厨房管理必备要素有哪些
详细举出一个真实的项目管理例子，要包括项目管理六要素？
详细举出一个真实的项目管理例子，要包括项目管理六要素？
因为是周末，因为我们昨晚出去很开心，没有 直到凌晨才回家，我们早上起得很晚，我们都觉得饿，懒得起来做饭。后来我们同时起床，为了一些鸡毛蒜皮的小事吵了起来。
1.项目目标:通过吵架让老婆更爱我，让我更爱老婆。并且顺利吃完早餐(虽然已经11点 时钟)
2.费用预算:这种吵架的规模只需要控制在卧室、厨房、客厅、卫生间，绝对要避免去麦当劳 s或者必胜客门口没吃饭。也要避免因为吵架导致的其他消费。
3.项目风险评估:
A.我妻子和我都是没有耐心的人，所以如果我们不 如果不能控制好争吵的深度和规模，很容易导致项目的失败。甚至其他人。所以各个环节的控制很重要。与其说是风险控制，不如说是定向爆破。导致项目失败。
B.如果项目成本控制不好，我们很容易在外就餐，造成预算超支。
C.很难实现项目的目标。达到我更爱我老婆的目的很容易，但是让我老婆更爱我，我们开心的吃顿饭就很难了。如果你能 如果控制不好，它很可能会变成:。我跪在搓板上，她吃饭，然后我洗碗。
4.过程控制:
好好准备，记住，一定要冷静。注意观察情况，如果有意外，一定要执行应急预案:马上妥协道歉。
控制争吵过程可以表现出一个小男子汉 s实力，比如大喊大叫，必要的时候可以摔东西。切记掉落的东西不能是金属或者陶瓷玻璃，会导致成本超支。一定要算塑料的或者木头的。比如今天我掉了一个木铲来撑饭。它便宜、结实而且声音大。效果很好。
根据实际情况，展示你的口才，给她看你的名字。你非常爱她。但是唐 不要在诺诺被动。;的语气。记住，要强硬！
生闷气，如果妻子允许哥哥抽烟，这个时候可以点一支烟。(我不敢)，位置可以选沙发，外观一定要酷。
5.品控:吵架一定要浪漫，绝不伤害对方。不要再骂人，也不要通知父母。确保两个人直接解决问题。
6.结果:老婆说吵架增进了我们的感情，老婆更爱我，我更爱我老婆。
餐饮留样的十大要素？
餐饮留样十要素是:留样器皿(规格、材质、数量)、留样时间(24小时)、留样品种(一类一格)、留样人员(指定)、留样记录(墙上备注)、留样冰柜(单独设置)、留样温度(恒温)、留样分类(主食和肉类分开放置)、留样标识(时间在器皿上注明)这些是留样要素，需要备案。