店铺管理的三个要素总结
考察店铺的八大要素？
考察店铺的八大要素？
1.店铺的有效使用年限(是否在合同文本中真实体现并有效)
2.地点是否适合你所从事的商品或经营活动？
3.店面租金、转让费、押金是否合理？
4.你交出去谈判的人或单位是否真实有效，是否是你接手的店铺的合法所有人(它不 不管是原店还是二房东，重要的是要有合法身份，签订的合同和协议必须真实有效)。
5.店铺租金交付明细及相关费用(水、电、管理费、工商税等。)一定要了解清楚，和前任主人要有明确规范的交接程序。
6、适当了解前业主转让的真实原因(一定要搞清楚)。
7.所有的交接和费用必须有相关的票据和当事人的签字。
8.花足够的时间去了解你所在业务领域的业务范围和相关环境。
门店老板要如何提升业绩？
这个世界上有两种赚钱的。第一种是把一个产品卖给更多的用户，另一种是让一个人买更多的东西，所以要么做用户深度，要么做商品深度。所以商铺的盈利一定是很多因素造成的，跟地段、货品、价格、沟通、渠道都有很大的关系。任何成功都是系统性的成功，而不是单一因素。