量价分离股票
计价定额与消耗量定额有什么区别？
计价定额与消耗量定额有什么区别？
消耗定额是指在生产企业现有的正常生产条件和企业内部平均设备条件、平均劳动熟练程度下，在一段时间内生产单位产品所消耗的原材料的样本平均值。
消耗定额由建设行政主管部门根据合理的施工组织设计和正常的施工条件制定，是在规定的计量单位内生产合格产品所需的人工、材料和机械队的社会平均消耗标准。消耗定额与传统预算定额的主要区别是:消耗定额反映了人工、材料和机械的消耗标准，适用于市场经济条件下建筑安装工程的计价，体现了 的原则量价分离在工程估价中；传统的预算定额是计划经济的产物，量价结合不利于新形势下工程造价的形成。
2003年国家开始推行什么计价模式？
2003年7月1日，建设部颁布了国家标准，实施了 "量价分离，标志着我国原有定额计价的改革。
量价分离指的是什么？
量价分离
经济术语
量价分离是工程造价管理的一项措施，提出多年，已被工程造价管理领域的实践工作者和理论工作者所熟知和接受。
清单的基本五要素？
列表一般指详细登记相关项目的列表。用于指导实际操作。清单的五个基本要素是:语言、布局、内容、检查点和编译。一份清单要清晰，可操作，不要太长，用词准确简洁，版面设计工整，能够通过现实检验。
结算员是什么工作？
预结算涉及合同、图纸、现场实际进度、签证变更索赔、实际成本与目标成本对比、盈亏分析等。它是成本控制和工程款支付的基础。开发时间一般在每个月的中下旬，具体时间一般在合同中约定，也就是说你不 不必每天都进行预结算工作。
让 下面以施工单位的预结算工作流程为例，谈谈预结算专员的日常工作。
开展预结算工作，你的施工图预算已经先完成了。工程刚开工时，施工图预算要在3-6个月内完成，否则会影响分包合同签订和预结算。其次，分包合同已经签署。签订分包合同是预结算工作的前提。没有合同，结算就没有依据，预结算工作就无法进行。分包商无合同进场，不利于成本控制，也会增加项目风险。最后，得出该站点当月的实际施工进度。当月实际施工进度是分包商结算当月工程款的依据，也是当月盈亏分析和节约分析的依据。包括当月合同中已完成的施工内容，以及当月合同外的变更签证和索赔。
假设施工图预算已经完成，相应的分包合同已经签订，合同规定每月20日为2。5天进行预结算工作，那么预结算工作流程一般如下:
1.熟悉各分包的分包范围，掌握哪些是合同内的工作，哪些是合同外的工作。掌握各分包合同的经济条款，如支付比例、支付周期、工程量清单及综合单价、材料消耗扣除等。一般施工单位的分包合同都有模板，分为劳务分包、专业分包、设备租赁、混凝土采购、钢材采购、其他材料采购合同。如果你掌握了这些模板，那么同类型的分包单位的分包内容基本相同。
2、每月1-15日，收集分包变更、签证、索赔，然后去现场核实这些资料的真实性，和分包单位核对工程量和价格，最后处理工程变更、签证、索赔。
3.每月16日至19日，与工程、设备、材料、安全、质量等部门共同确认当月的形象进度，盘点各分包单位当月完成的形象进度，完成了多少工程量，进度是否符合要求，有无安全质量问题，有无罚款扣款等。
4.每月20日开始预结算。首先根据库存的镜像进度计算工程量。比如当月完成三层到五层的工程量，可以结合已完成的施工图预算提取这三层的工程量，根据公司 s预结算表。其次，对材料消耗进行分析。合同中有材料损耗率规定的，按合同相应扣减。最后结合计算出的合同内费用，加上当月的合同外费用，减去材料消耗扣除和罚款，就是当月分包商的工程款，乘以合同约定的付款比例，就是当月应该支付给分包商的工程款。项目当月实际成本以各分包商预结算金额和项目非生产性支出为基础。
5.每月26日至30日进行盈亏分析和节约分析。根据建设单位批准的当月进度付款凭证，结合内部分包单位当月预结算进行损益分析。盈亏分析应采用量价分离，即分别分析工程量和单价的盈亏。根据项目当月实际成本与项目当月目标成本的对比分析，得出项目当月成本是节约还是超支的结论。
6、结合以上情况，编制当月项目成本分析报告。报告应反映项目成本、进度、质量和安全是否处于受控状态以及拟采取的措施。
以上是施工单位预结算专员的基本工作流程，仅列出部分框架。我可以 我现在不能告诉你细节，所以让你自己去想。建设单位预结算专员的基本工作流程可以结合以上内容自行分析。
希望对你有帮助。