excel表格自动计算同一库存余量

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简述周转率一般原理?

周转率是对企业流动资产周转次数的补充说明,是衡量企业销售能力和库存管理水平的硬性指标。它是一定时期内销售成本与平均存货盈余的比率,也用来反映存货的周转速度,即存货的周转率和存货资金占用量,促使企业在保证生产经营正常进行的同时,提高流动资金的使用效率,增强短期偿债能力。公式如下:

存货周转率按销售(运营)成本计算的平均存货。

平均库存(年初库存年末库存)

库存周转率(天数)360/库存周转率(次)

不同计价基础下存货周转率的计算方法是什么?

有两种不同的方法来计算存货周转率。一种是基于成本的存货周转率(次数),是企业在一定时期内销售商品的成本与平均存货余额的比值,反映企业流动资产的流动比率,主要用于资产流动性分析。其次,以利润为基础的存货周转率(次要)主要用于利润分析,即企业在一定时期内的利润与平均存货利润的比值。这些公式如下:

按成本运营成本/平均库存余额计算的库存周转率

基于营业收入/平均库存余额的库存周转率

其中包括:

平均库存余额(期初库存和期末库存)/2

基于收入的库存周转率-基于成本的库存周转率毛利率/平均库存余额

库存周转率也可以用周转天数来表示。计算公式如下:

基于成本的存货周转日期365/平均存货余额存货周转率*365/营业成本

存货周转率按收入365/存货周转率的平均存货余额*365/营业收入计算

企业内部资源方法主要有?

企业的成功源于对资源的成功开发和利用,因此有必要对企业内部资源进行分析。企业与市场分析。;的内部资源旨在确定企业的优势和劣势。;的内部资源,以及相对于未来战略需求的资源缺口。一般来说,企业内部资源的分析可以按照以下步骤进行。

(A)现有资源清单

盘点现有资源的目的是确定企业目前拥有和能够获得的资源储量。经过分析,需要列出企业目前的资源清单,通常包括以下内容:

表:企业资源列表

(二)资源利用分析

资源利用分析原则上是通过投入产出比来进行的,具体可以使用一系列财务指标。

此外,还可以用比较法来分析资源的利用情况,即把本企业的资源利用情况与企业计划中设定的目标、企业历史的最高水平和企业所处的行业进行比较平均水平、竞争对手等。,找到差距。

资源复原力分析

资源弹性分析的目的是确定一旦战略环境发生变化,企业资源对变化的适应能力。特别是对于那些处于多变环境中的企业,要做好资源的弹性分析,这是建立高度适应环境变化的资源系统的基础。

具体分析应侧重于那些对环境变化特别敏感的资源。

(D)资源平衡分析

对资源平衡的分析有两种观点:一种认为,为了保持资源的稳定平衡,应在企业中设置资源盈余;另一种观点认为,设置资源余量只会鼓励错误和低效率,企业应该采用无库存生产。两种观点都有一定道理。对于可控性强、易于替代的资源,要通过加强管理,逐步减少甚至取消资源过剩;对于企业可以 t控制或难以重置,则应保持在合理的水平,并留有适当的余量,以应对环境变化。

具体来说,在资源平衡分析中应做好以下四个方面的工作:

1.商业平衡分析。主要分析企业各项业务的经营状况和发展趋势,以确定企业在各项业务上的资源配置是否合理。

2.现金余额分析。本文主要分析企业是否有必要的现金储备或资金来源来满足战略期的现金需求。

3.管理资源的平衡分析。主要分析企业高层管理者的数量、素质、管理风格和管理模式,与制定和实施战略所需人力资源的适应程度。

4.战略平衡分析。主要分析现有资源和战略期内可利用的资源对企业战略目标和方向的保证程度,即确定企业资源是否满足实现战略目标的要求。如果没有,缺口在哪里,有多大,需要填补哪些缺口,应该采取什么措施来提高企业未来的资源基础等等。

企业资源分析的目的不是列出企业资源的数量、类型和质量,而是通过分析判断找出企业资源的优势和劣势,从而确定形成企业核心竞争力和竞争优势的战略资源,并围绕这些资源进行持续投资,以改善资源基础,增加竞争性资产,减少竞争性负债。