新潮传媒最新消息
新潮传媒未来的机会和风险哪个更大？
新潮传媒未来的机会和风险哪个更大？
新潮传媒极有可能弯道超车，成为分众传媒最强对手，在这个线下流量如黄金的时代里，取得不小的成功。
这并非去吹捧，因为我目前还未与新潮传媒有深入合作，就从我看到的新潮传媒表象进行分析：
新潮传媒布局电梯媒体数字化2.0
新潮传媒以前沿数字化技术和前瞻性战略布局，成为中国首家打通线上线下的电梯媒体平台，为电梯媒体数字化探索出了一条成功的实现路径，并将引领国内电梯媒体进入2.0时代。
在新的时代下，新潮传媒野心勃勃地积极布局。一方面，是保持挑战者的强势姿态，持续缩小与分众传媒的差距，并将电梯媒体行业的广告利润控制到15\%-25\%，与广告客户和物业资源方实现共赢。
不同于分众，新潮最开始选择切入的是空白的社区市场，把注意力锁定在中高端社区电梯媒体，并且已经抢占足够大的市场份额，成为社区市场领头羊。
接下来，新潮将“进攻”分众的优势市场，抢占商务场景与中产白领人群。今年7月，新潮传媒宣布成立“梯视传媒”，投入超过10亿元争夺商务楼宇电梯电视。如今，新潮传媒的商务楼宇梯外屏和梯内屏加起来达到7万个，每天覆盖超过5000万人。
同时，新潮传媒用“美框300”产品介入了电梯框架广告业务，要在300个城市布局300万个框架，截至2018年8月，在全国已经布局了近20万个电梯框架。
张继学自豪地向媒体表示：“新潮电梯电视总数全国第一，商务楼宇电视全国第二，自有框架媒体总数全国第二，和分众的差距在进一步缩小。”
新潮在2.0时代的布局，还在于程序化购买、竞价交易系统、线上线下一体化投放等技术点的实践。
1.0时代的电梯广告讲究规模效应，因为没有监测数据与用户画像的反馈，广告主只能遵循二八原理——为20\%的客户调用了80\%的媒体资源，最大范围地触达这批消费者。
从1.0到2.0时代，是从规模效应到场景效应的转变。在2.0时代的线下场景中，由于大数据的赋能，广告主对于哪里有自己的目标人群更加心领神会，并且极有可能需要通过竞价，与其他广告主去争夺“离自己最近”的消费者。
基于此，新潮传媒发布了“蜜蜂智能投放系统”，这是国内首个基于大规模自有媒体资源开发的线下程序化交易系统。
这是新潮传媒通过大数据 人工智能技术，提供基于线下电梯电视、打通了“需求 大数据 流量平台”的创新型的程序化系统产品。广告主可以享受一站式的智能营销服务，对新潮传媒旗下98个城市的63万部电梯电视终端实现程序化投放。
这毫无疑问将彻底结束过去电梯广告投放效率低下的“手工时代”。广告不再靠手工替换，售卖周期也不以周或月为期限，广告主能够选择以每天、每小时、每一次为单位进行广告投放，并且可以选择竞价或定价方式进行交易。除此之外，广告主还可以得到投放数据与用户画像的智能反馈，从而调整投放策略。