项目负责人是干什么的
做项目负责人好吗？
做项目负责人好吗？
:做项目负责人。It 很好。因为项目负责人负责整个项目管理过程。项目负责人负责从开工到验收的最终竣工验收。收入挺好，但是也很辛苦，包括项目的建设。施工期间的安全。项目启动过程，包括材料采购的一系列供应工作，应由项目负责人签字。
做项目负责人好吗？
项目经理不是那么好做的。
项目经理的工作职责是对项目和与项目有关的一切负责。
项目经理在不同的组织中有不同的角色。
项目经理主要有三种类型:矩阵式项目经理、职能式项目经理和项目式项目经理。
一般来说，项目经理的工作包括项目管理的五个过程组，从项目启动到项目规划，到项目实施，项目监控，到项目结束。
包括项目管理的十个知识领域:项目范围管理、项目集成管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、利益相关者管理、风险管理、项目分析与决策。但在实际项目中，根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。
在矩阵项目中，项目经理的职责主要是项目沟通联络，项目推广；
在功能性项目中，项目经理需要更加关注项目的成本、利益相关者、时间、集成和范围；
说到基于项目的项目管理，项目经理的职责包括更多的内容，涵盖了项目管理的全部十个知识领域和项目管理的过程组。
以下是施工项目经理应具备的能力
一、自我修养
有良好的道德品质，不自私自利；具备相关法律知识。
第二，业务能力。
1.具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；
2.有5-8年以上的项目工作经验；
3.能够对项目的工程技术和施工进行质量控制、成本控制、进度控制和目标管理；负责公司开发项目的工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程造价的全面控制、管理和监督；
4.能够管理和协调项目建设申请；
5.搞好对外联系和交流，化解矛盾，平衡关系，维护良好的施工环境；负责协调参与项目建设各方的业务关系。