产出缺口计算
产量缺口是什么？
缺口怎么计算？
产量缺口是指企业的实际生产水平与企业满负荷所能达到的产量之间的差异。这个词也适用于国民经济和企业。国民产出缺口是指实际产出与实际产出的比较。如果一个国家的所有资源都用在最有效的地方，这个国家就会经历这样的情况。
产出法是根据什么制定的？
产出法主要是根据转移给顾客的货物的价值来确定履约进度的方法，包括根据实际测量的完工进度、对取得的成果的评价、达到的里程碑、时间进度、完成或交付的产品等来确定履约进度的方法。
产出法最大的优点是综合考虑了技术进步和能力提高对全要素生产率增长的影响，用这种方法可以更全面地分析经济增长的源泉。但其缺点也是显而易见的，主要是因为它是建立在对产出缺口的估计基础上的，无论用哪种方法来估计产出缺口，都会存在估计误差，从而导致全要素生产率增长率的估计偏差。
缺口怎么计算？
1.趋势分析:分析人力资源过去的使用情况，以预测未来的使用情况。如果过去的销售需要5000人，未来的销售和人事政策按比例增加就好了，简单易操作。但问题是，新设备的使用节省了每个人 管理效率的提高节省了人力 的用途。要想做好这一点，就要根据实际情况进行微调。如果在人力资源规划中使用趋势法，往往会做一些调整，因为未来每年的增长会减少，未来五年每年的需求就是销售额乘以这个系数，以此类推，那个系数会不断变化。所以在做人力资源规划的时候，要做一个五年的规划，然后在做好以后每年结合这一年的问题做一个回顾和调整，然后下一年再做一个回顾和调整。人力资源规划其实是一个动态调整的过程，不可能一次计算准确。
2.比率分析法:从相关因素与员工使用量的关系来预测所需的员工数量。这种方法必须找到重要的比例，找到真正的核心变量，找到核心比例关系之间的定位。哪些因素与企业人力资源的使用密切相关？比如医疗器械的关系就是销售和人员的关系；再比如汽车厂，产量和人员比例关系最密切；在制鞋公司，产量和人的关系是最重要的。如果价格变动较大，不应该用销量和人员的关系来计算，而应该找到关键和重要因素与人员需求的比例关系。