施工进度计划的步骤
施工进度计划的编制步骤是怎样的？
施工总进度计划编制步骤怎么记忆？
:施工总进度计划的编制步骤
1、按照独立交接制度的顺序，明确划分建设项目的施工阶段；根据施工部署的要求，合理确定各阶段各单项工程的开竣工日期；
2.分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程；
3.计算各单项工程、单位工程和分部工程的工程量；
4.确定单项工程、单位工程和分部工程的工期；
5、编制初步施工进度计划；为了使总体施工进度清晰，可以分层次编制，如:按单项工程编制一级计划；根据各单项工程中的单位工程和分部工程编制二级计划；根据单位工程的分部工程和分项工程编制三级计划；大分部工程可以编制四级计划，具体到分项工程；
6.综合平衡后，绘制正式的施工进度计划。
注意事项:
绘制施工进度计划，首先要选择施工进度计划的表达形式，常用的有横道图和网络图。横道图相对简单直观，多年来被广泛用于表达施工进度计划，作为控制施工进度的主要依据。但由于横道图在控制工程进度方面的局限性，随着计算机的广泛应用，更多的是用网络计划图来表达。整个现场流水安排应以工程量大、工期长的项目为主，组织若干条流水线。
施工总进度计划编制步骤怎么记忆？
)工程承包和招标；
(2)工程所需的资源，包括劳动力情况、机械设备能力、材料供应条件等。；
(3)项目的所有设计和施工图纸及变更谈判；
(4)工程拟采用的主要施工方案和措施、施工顺序、流水段划分等。；
(5)当地建设行政主管部门对施工的要求；
(6)项目所在地的自然条件和技术经济条件；
(7)有关预算数据、指标、劳动定额、机械台班定额和工期；
(8)现行规范、规程、技术经济指标及其他相关技术规定。
二、单位工程进度计划的编制依据
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(1)收集编制依据；
(2)划分施工工序、施工段和施工层；
(3)确定施工顺序；
(4)计算工程量；
(5)计算劳动力或机械台班的数量；
(6)确定持续时间；
(7)绘制切实可行的施工进度计划；
(8)优化并绘制施工进度演化图。