企业危机处理
面对企业危机，如何快速扭转局面？
企业遭遇严重危险时的应对方法？
1、防范，树立现代企业的形象，通常会设立专门的部门，配备专职人员，收集、分析、研究各种信息，跟踪、了解企业各个层面的报道和意见，包括客户、竞争对手、投资者、和监管部门、媒体和等，判断容易引发企业危机的信息，并研究 "兴奋 "国内外媒体和对企业的关注，使其在危机发生时，仍处于信息传播过程中。
2.应对和解决危机，首先要做的就是调动资源。危机小组将开始工作，然后我们会找到很多人来帮助我们了解发生了什么。那我们就行动起来，开始积极沟通，不给媒体炒作的机会，让事情变得更糟。
3.处理善后，控制危机。事情结束了，做个总结，重新树立新形象。危机发生时，有的企业先打压媒体，希望媒体不要报道。其实你可以让公众看到你是怎么处理这件事的。沟通会让公众对你的企业和这件事有不同的看法，而不是压制报道。
面对企业危机，如何快速扭转局面？
Isn 这不是太笼统了吗？危机是什么？不同的危机类型有不同的处理方法。
如果你喜欢这个主题，你可以读这方面的书，比如《危机公关》和《危机处理》。
有些危机是业务下滑，市场萎缩，那么应对的就是转型或者转向。
有些危机是内部人员。这时候可能就需要考虑各派的利益，找到他们共同的方向，调整体制以适应多种力量的共存。
在一些危机中，竞争对手发动商战或者法律诉讼，那么对外处理的方向一般是打起来，谈起来促谈。
有些危机是消费者信心的丧失，要考虑如何快速重建消费者信心。
企业遭遇严重危险时的应对方法？
首先，企业领导要保持清醒的头脑！你得稳如泰山才能稳住企业大局！如果你在恐惧中逃跑，那么整个企业就完蛋了！
然后，企业领导要及时组织高层管理人员，亲临现场，负责大局，及时处理现场问题，与公司员工打成一片！
企业领导人应该向员工表示哀悼锦上添花胜于雪中送炭。 "这样才能增强企业内部的凝聚力，荣辱与共，荣辱与共！