供应商选择之了解供应商
了解供应商包括哪些？
供应商选择方法之直观判断法？
了解供应商包括:
1.供应商名称、所有资质是否齐全、供应商 的信用信息，是否有违约等不良记录，是否有严重质量问题的记录？
第二，供应商 的产能，是否能满足需求。供应商 旺季和淡季，交货日期从产品订单到交货。
第三，供应商质量控制体系的建立，是否有专门的质量控制，是否有成品检测机构，资质如何。
企业选择供应商的标准？
1.合格的产品质量:合格的产品质量是判断供应商质量的重要前提。对于采购企业来说，即使供应商给出的价格更低，他们的产品也不能接受。;不符合采购要求。
2.成本较低:采购成本影响最终产出效益。在这里，我们可以 不要把成本仅仅理解为购买价格，因为成本不仅包括购买价格，还包括使用原材料或零件所发生的一切费用。
3.及时交货:供应商能否按照约定的交货期限和交货条件组织交货，直接影响生产的连续性。因此，交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。
4.良好的服务水平:供应商的整体服务水平是指供应商内部各运作环节配合采购企业的能力和态度。供应商的主要指标。;的整体服务水平包括培训服务、安装服务、保修服务和技术支持服务。
5.健全的供应管理体系:采购方在评价供应商是否符合要求时，其中一个重要环节就是看供应商是否采用相应的质量体系进行质量和管理。例如，企业是否通过了IS09000质量体系认证，内部员工是否按照质量体系不折不扣地完成了所有工作，其质量水平是否达到了国际公认的IS09000所规定的要求。
6.完善的供应内部组织:供应商的内部组织管理关系到未来供应商的供应效率和服务质量。如果供应商组织设置混乱，采购的效率和质量就会下降，甚至会因为供应商部门之间的扯皮而导致供应活动无法及时、高质量地完成。
供应商选择方法之直观判断法？
选择供应商是指企业在研究所有的建议和报价后，选择一个或几个供应商的过程。更广泛地说，供应商选择包括从确定需求到最终确定供应商和评估供应商的连续循环过程。
供应商的选择对企业的设计、制造、质量和服务至关重要。选择一个适合本企业的供应商，不仅可以减轻我们采购商的各种负担，也有助于企业的发展。那怎么才能选择一个优秀的供应商呢？有什么选拔方法和标准吗？
一、供应商选择的方法
1.直觉判断法:是指通过调查、咨询、综合分析、判断来选择供应商的一种方法，是一种主观判断法。
2.评估和选择方法:向供应商收费时在调查和了解的基础上，经过认真评估、分析和比较选择供应商的方法。
3.招标当采购物资数量较大，供应市场竞争激烈时，可采用招标选择供应商。
4.谈判选择法:当潜在供应商较多，采购商难以选择时，可采用谈判选择法，即采购单位选择几家供货条件有利的供应商，分别与之谈判，再确定合适的供应商。采购时间紧时，投标人少，供应商竞争不
当订购材料的规格和技术条件复杂时，谈判选择法比招标法更合适。
5.采购成本比较法:需求方对本地供应商的:产品质量进行评价，得分如下:40分，价格35分，合同完成率25分。