集中采购的优点
什么是集中采购，其优缺点是什么？
什么是集中采购，其优缺点是什么？
集中采购是指采购集中采购目录中的货物、工程和服务的集中采购。集中采购包括机构集中采购和部门集中采购。列入目录的一般采购项目应当委托集中采购机构自行采购。对本部门、本系统有特殊要求的项目，实行部门集中采购。
集团化采购优缺点？
集中采购的优势
1.集中采购可以增加数量，提高与供应商的谈判力，更容易获得价格优惠和良好的服务。
2.只有一个采购部门，更容易统一执行采购政策和操作规则。
3.集中采购功能，减少人力浪费；方便采购人才的培养和培训；实行专业化分工可以降低采购成本，提高效率。
4.建立各部门常用物料的标准规格，可以简化种类，交换所需物品，节省检验工作。
5.供需数量可以统筹规划，避免碎片化和库存过多，各部门的剩余物资也可以挪作他用。
集中采购的缺点
1.采购流程过长，时限拖延；零星的、区域性的和紧急的采购情况难以适应。
2.非常用物资的集中采购不享受数量折扣。
3.采购与用人单位分离，采购绩效差。比如规格确认，物料转移，耗时耗力。
中集采购优点？
集中采购的优点是工作量小，一次性采购，长期供应和服务，易于操作。购买效率更高，支付更方便。
一是通过一次招标确定供应商，企业在需要某种商品时可以直接与供应商签订多份合同，简化了复杂耗时的招标程序，提高了工作效率，节约了大量采购资金，方便管理；
第二，对于供应商来说，企业是大客户，他们有浓厚的兴趣。他们改变经营理念，通过增加投资、安装设备或扩大经营规模来提高报纸的质量和管理水平。
第三，对于商家来说，虽然在招标时压低了价格，降低了商品价格的利润，但集中采购增加了销量，其经济效益只会增加。同时通过竞争被确定为指定单位，也提高了自身的公信力和社会影响力。
第四，对于采购单位来说，集中采购单位地点固定，商品价格低廉，质量可靠，服务优良，不仅采购方便，使用安全，还能节省大量采购成本。