控制过程中合理的顺序应该是
控制是管理过程中的重要环节，它确保组织的目标能够得到实现。而在控制过程中，合理的顺序安排可以帮助管理者更好地进行决策和行动，从而提高管理效率和效果。
控制过程中合理的顺序应该是什么？
首先，确定控制的目标和标准是控制过程中的第一步。管理者需要明确控制的目标是什么，以及达到这些目标所需的标准是什么。只有明确了目标和标准，才能有针对性地进行后续的控制活动。
其次，收集和分析相关数据是控制过程中的关键步骤。管理者需要收集与控制目标和标准相关的数据，并进行分析，以了解当前的情况和趋势。通过数据的收集和分析，管理者可以更准确地判断组织的运行状态，从而做出正确的决策。
第三，制定控制计划是控制过程中的重要环节。根据目标和标准以及数据分析的结果，管理者需要制定相应的控制计划。控制计划应包括具体的控制措施、时间安排和责任分配等内容，以确保控制活动的顺利进行。
接下来，实施控制措施是控制过程中的关键一步。管理者需要按照制定的控制计划，采取相应的控制措施，对组织的运行进行干预和调整。在实施控制措施时，管理者需要密切关注组织的运行情况，并及时采取必要的措施进行调整。
最后，评估和反馈是控制过程中的最后一步。管理者需要对控制活动进行评估，以确定是否达到了控制的目标和标准。同时，管理者还需要及时向相关人员提供反馈，以便他们了解控制的效果和改进的方向。
综上所述，控制过程中合理的顺序应该是：确定目标和标准→收集和分析数据→制定控制计划→实施控制措施→评估和反馈。只有按照这个顺序进行控制活动，才能更好地实现组织的目标，并提高管理效率和效果。