途客中国会员
途客中国酒店创始人？
途客中国酒店创始人？
途客的创始人周成军是如何看待问题的。
周成军认为，随着国内人口的激增以及人口流动的越来越平凡，酒店行业的发展也随之水涨船高。
而在竞争激烈的酒店市场，创立成为了这个行业的主题，类似于途客这样的酒店品牌必将取得长远的发展。
途客作为一个具有小资情怀的酒店品牌，在注重人文关怀的同时立志打造全国备具性价比的星级酒店。
途客作为新兴的酒店品牌，价格基本维持在250—40优惠之间，这样的价格再与途客星级般的入住体验相比确实具有十足的竞争力。
途客在纷繁复杂的酒店市场环境下不断的努力前行，现今途客所取得市场优势也足以看出其未来的发展趋势。
途客值得每位创业者加入，总部也必将携手每位加盟商取得意想不到的创业成功体验。
途客中国酒店创始人？
陈国光
陈国光,男,1966年11月出生,中国国籍,无境外永久居留权,初中学历。
该品牌的创始人是陈国光,创立于2010年。2002年至今,在温州市瓯海眼镜有限公司,任董事长兼总经理2012年9月至2015年7月,在浙江瑞邦药业有限公司,历任董事、监事2015年8月,当选为浙江瑞邦药业股份有限公司监事,任期三年。
途客中国酒店创始人？
温商，被称为东方的犹太人，是中国的奇迹，他们身上“敢于冒险、善于变通、勇于创新”的创业精神，造就了一段段传奇。尽管生于泰安，但在温州打拼多年，在温州创业起家的吴跃春，就是一个典型的温商。
敢于冒险
看准机会就快速挺进
扒一扒吴跃春的历史，你就会发现，当别人三十而立的时候，他采取了逆向发展，要白手起家，从头来过。2005年末，31岁的吴跃春选择辞职，和三四个朋友筹资50万元，组建了一家酒店管理公司和锐思特汽车酒店，从打工仔变成了创业者。
曾经在接受记者采访时，吴跃春表示，当时的锐思特汽车酒店的发展并没有自己想象中那么好，在比较了市面上各大酒店品牌发展情况之后，他选择了“抄低入市”瞄准低端市场，快速打入酒店业。“在我创业之初，国内百元连锁酒店市场并没有一个龙头性质的品牌主导，基本呈现鱼龙混杂的格局，于是我们便推出了易佰酒店这个品牌，目标便直攻超经济市场，并且做大全国。这一领域是我们的强项，像7天、如家、锦江之星这些品牌都是无法与我们竞争的。”媒体将其称为“田忌赛马”的全新演绎。时至今日，易佰连锁已经在全国布局339家，领跑百元酒店第一梯队。
2014年5月，全新的逸柏酒店集团成立，在品牌覆盖上，经济型酒店做了全新的细分，易佰连锁旅店、易佰酒店和锐思特汽车酒店三大品牌，将低端市场做了更为纵深的挖掘和更为精准的定位。针对时下风生水起的中端市场，逸柏酒店集团也推出了——途客中国酒店。在2015年底新建子品牌“易佰良品酒店”，针对单体酒店开通加盟渠道。
在酒店业打拼多年，吴跃春感觉，由于很多因素的影响，中国的服务并不在中国，他并不是很看好高精市场，更看重大众住宿产品。在他看来，无论是传统的经济型酒店还是升级之后的精品快捷酒店，都是一种针对大众市场的快捷产品。“我没有将途客中国酒店定位为很高端的产品，我是用经济型的成本做了一个“小中档”，它是需要不断完善升级的。”
据了解，通过产品和设计的巧妙构建，途客中国酒店造价大概在六万左右，比市面上快捷酒店的造价还要更低一些。这也将是途客中国酒店品牌快速进入中端市场的一个优势。它在某种程度上也承袭了吴跃春的市场打法——抄低入市，快速挺进。
善于变通
小而轻地去做情怀
2011年，一个23岁、工作一年却找不到人生的意义的年轻人，因为一张照片的感动，辞掉工作，带着2000块钱和一个包开始流浪。于是有了后来著名的《身体和灵魂，总有一个要在路上》。余师说，旅行，让他发现自己一直隐匿的天赋，见到世界本来的样子，学会爱自己，对自己负责，找到生活的目的，遇见不可思议的自己。吴跃春说，现代人在很长一段时间里对物质存在过度追求，是时候该有所改变了。他在余师的书里得到灵感，创立了“途客中国酒店”品牌。
“途客中国酒店是时尚观念型酒店，强调的是旅行中的生活方式。因为我们一直认为人生从出生到死去，就是一个人生旅程，你旅行到最后要离开这个世界。你从杭州到上海也算是旅行，可能是出差旅行我们从北京到马尔代夫也是去旅行，可能是度假旅行。我们希望这个酒店造出来以后，它能够给我们人群留下一些真正能够思考的东西。”在途客中国酒店的设计中，运用了大量的红砖水泥，采用原生态的装饰品，原木家具、大堂书吧、环保材料，探究人与城市的关系，让行走在路上的身体和灵魂回归。