当代置业是国企还是私企
当代置业集团公司是中央企业吗？
当代置业集团公司是中央企业吗？
当代置业并不是央(国)企，当代置业的全称是当代置业（中国）有限责任公司，开设于2006年，公司总部中国北京市，2013年香港联合交易所发售，股票号1107.HK。企业经营范围包含房产开发，市场销售商住楼，物业管理服务，投资、资本管理、商务咨询，房地产信息资询（中介公司以外）。
当代置业创办人？
当代置业（中国）（股票号1107.HK）开设于2000年1月11日（通称当代置业，于2013年香港联合交易所发售，股票号1107.HK）。集团公司具备一级房地产开发资质，内设美国休斯顿常青藤MOMC项目公司、国外王冠区域中心、北京当代、山西省当今、湖南省当今、江西省当今、九江当今、湖北省当今、仙桃市当今、安徽省当今等多家分公司。企业付出于翠绿色 舒服 环保节能 全生命周期的日常生活佳园，并打造出中国环保节能房地产领域内的标志性品牌——“MOMΛ”
当代置业营销团队有着均值超出10年以上房地产业工作经历，具有显著的战略发展规划、业务流程管理及资源运营水平。
执行总裁张雷先生销售市场战略意识灵敏超前的，机遇掌握精确，所做经营战略可以高效推动企业协调发展。
首席技术官陈音老先生做为中国建筑环保节能行业知名医生，为公司发展建筑节能环保产品研发与知名品牌突显服务保障。
首席总裁张鹏老先生及事业经理人精英团队，彼此之间职责分工井然有序、高效率相互配合，从经营线、资产线与流程线好几个层面开展集团公司全方位步骤与经营管理。
坚信，阅历丰富且具凝集力的专业化管理团队是企业往日取得成功表现得基本因素，并还将继续变成将来核心竞争力的关键所在。
当代置业创办人？
创办人张鹏，北当今南朗诗”一直是业内针对绿色科技房地产方面具有标识公司的称呼。
在绿色科技房地产持续发展的这十几年里，有许多企业进到，也多么公司离去，但当代置业一直坚持着。
用当代置业监事会主席兼首席总裁张鹏的话来说，“因为那是大家核心竞争优势；还因地产开发商最宝贵的东西不是钱，并不是地，反而是顾客，我们应该为其搞好日常生活服务”。
往日，绿色科技建筑是“圣坛”里的种群，太高的价钱、众多高端大气技术的发展使之站起到了平民百姓的正对面，但当代置业一直期待让它平价化、普遍化。“它不仅仅是代表了生活中的舒服，从我们这十几年的监管来说，则意味着电力能源所使用的降低，应当有更多人应用。”张鹏表明。
最近几年，当代置业仍在做一件事，那便是纪录、测算、减少着建筑的碳排量，他们节省出来的碳排量还进行了买卖，引领着中国建筑节能降耗的高速发展。
现阶段，当代置业已合理布局国际市场，国内国际双线并行，国际性层面已入驻加拿大温哥华，美国休斯顿、西雅图3座城市，中国层面立足于北京市、上海市、广州市、武汉市等30多个大城市。
7月底，在2018中国“幸福生活”品牌计划新闻媒体巡礼上，中国房地产报记者采访了当代置业监事会主席兼首席总裁张鹏。
中国房地产报：如今看来做翠绿色建筑的公司得多，而以绿色科技为主导业或是非常少，大家有没有觉得狐独？
张鹏：并没有。实际上当代置业是一家以绿色科技房地产为发展潜力的企业，18年以前，甚至19年以前，当代置业的创办人张雷真真正正地走到房地产这一行的情况下，一直就在那思索，要不富有，要不有地，要不有统筹规划能力，当代置业那样一家民营公司有些什么竞争能力能持续不断发展趋势。因此，当时我们就选择了一条如今看来是一个孤单可是有前景、可持续发展的路面。
20年以前，大家还提出销售市场之间的竞争和这一行的布局，未来的趋势是两个主题风格，一个是绿色、一个是可持续发展观。一直不变。
中国房地产报：在市场中你们是如何控制自身持续行业领先的？
张鹏：当有人关心绿色住区的时候就关注健康建筑，当有人关注健康建筑的时候就关心主动式建筑，当有人贯彻主动式建筑时，大家去贯彻主动型建筑。例如大家在通州的“当今建筑艺术博物馆”，这也是中国第一个主动型的建筑，没人积极做。
最近一段时间有些房地产商又开始说我要做主动型建筑，我们会在在今年的发布近零能耗建筑，并且要把它商业化的、民营化，不增加老百姓的成本费，换句话说会非常少。
中国房地产报：如今，这种高新科技建筑的应用成本相对高吗？
张鹏：举例说明吧，湖北仙桃的当今MOMΛ，大约是120万平方米的一个小区，大家均采用了绿色能源冬天供暖的形式，普通百姓只需掏5元/平米、8元/平米或10元/平米，就能过一个非常舒服的冬天，由于长江以南并不是集中供热的。2017年大家对外开放卖出去18万平方，基本上就是仙桃市全年度销售额的30\\%。
它市场价大概是多少？5000元/平米，最少是3800元/平米。实际上作为一个商业公司对于我们来说即便不这样做，是可以卖得非常好，但我们还是要坚持不懈这样做，这就是一个企业的理想和成长的代价。那也是当代置业的执着。
中国房地产报：为什么要这样坚持不懈，会为发展接受现实？
张鹏：事实上，地产开发商最宝贵的东西真不是钱，并不是地，并不是房屋，反而是顾客。对于我们来说，居住在你社区里的用户，从小孩子到老年人，地产开发商无可比拟地可以为他给予服务场景。但从这些方面考虑，大家也收获很多。
从2013年当代置业发售之后开始花费时间合理布局“幸福生活”，那时候称为创变绿色生态，由于要把它卵化出去、自主创新出去，逐渐就会形成5个事业群，各是绿色社区事业群、翠绿色文体活动事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、金融创新事业群，前边给他缀了两字“翠绿色”，每一个事业群全是墨绿色的，不可以是红色，不允许是蓝色，反而是墨绿色的，它一定围绕大家核心竞争优势去进行。再坚持5年，如今大概有40家公司，已经渐渐发售，有3家挂上去新三板了。