制作衣服全过程
服装行业还有出路吗？
服装行业还有出路吗？
服装行业一定是有发展前途的，要看我们如何选择面对现有的市场环境，根据市场及时做出调整。
互联网经济的发展，让服装行业从实体经济越来越多的走向了互联网电商发展的路径。有很多的服装品牌企业不注重互联网发展，而失去了第2次腾飞的机遇。包括很多像李宁、新郎西装、班尼路等这样一些知名品牌的企业。互联网经济的发展并不代表了实体经济一定要没落，服装行业一定要注重线上和线下的相互结合。
服装行业首先讲究的是创新和潮流。跟上潮流引领潮流，就能够抢占市场先机。最近出现的优衣库联名款抢购风潮，99元T恤炒到799元，凌晨排队、百米冲刺、顶坏商场铁闸门，为了抢到限量款，这些疯狂的景象纷纷在各地的优衣库门店上演。6月3日零点优衣库天猫店，线上联名款瞬间售罄。网站一度崩溃，再刷新就已经全没货了。抢购从线上延伸到线下，当天上午全国多地优衣库门店出现哄抢场面。优衣库第1次与kAWS退出的联名款，在不到一个月的时间内卖出近百万件，如果以99元/件价格计算，中国消费者在该系列上为优衣库贡献了将近一个亿的销售额。
最近互联网上还有一个比较火爆的案例，就是“炒鞋”也能发家致富！经济学指出，使用价值是价值的物质基础，鞋子从工厂流水线中诞生，初心当然是为了服务人类的脚而来。之所以会被炒，背后离不开一些消费者的需求产生的变化。女人天生爱口红，爱包包，而一双球鞋则成了男人们心头的红玫瑰。鞋子不再是为了穿而来，而变成了一种价值和炫耀，变成了一种文化和品牌追求。当品牌打响7个营销之后，再有黄牛贩子入局抢购，配合高昂的价格，两者天衣无缝的结合，炒作鞋子自然便营运而生。存在的既合理，“炒鞋”存在的道理，无非是契合了人们对明星效应，网红经济的互相呼应。“炒鞋”一种现象，炒鞋不一定能够 暴富，而我们看到的是服装行业商业营销背后的规律。抓住互联网时代的红利（网红、明星效应），打造爆款产品，突出稀缺性（饥饿营销），线上线下相结合，服装行业也能够异军突起，创造销售奇迹。
连续5年在天猫创造服装企业销售冠军的韩都衣舍，这家起家于淘宝的网络品牌，从最初的20万元销售增长到15亿元。韩都衣舍实行的是以产品小组为核心的单品全程运营体系，他实行的是去中心化，以产品小组最多三人，所有的公共资源与服务都围绕着小组去运营。目前的韩都衣舍共有280个小组，都是中心，没有绝对的中心，所有的公共平台围绕这个小组去服务。三个人中有一个设计师，有一个负责产品页面推广，在传统商业叫做导购，还有一个货品专员，就是采购的角色，负责供应链的组织。每个小组有权决定自己选什么款式，多少个颜色，多少尺码，卖多少钱，参加什么活动促销打折的节奏和程度，权力非常之大。公司对小组的考核奖金分配都是根据业绩提成公式来核算的。同时公司对小组进行相应的绩效考核和裂变，以及淘汰制。从韩都衣舍的案例我们可以看出，韩都衣舍是一家互联网服装电商企业。但我们不能够把互联网仅仅当做一个渠道来看待。在今天的服装行业如何借用互联网的优势，做好线上线下，要注重好我们的核心竞争力，创新能力。
服装行业面临着转型，面临着新零售时代的挑战。衣食住行是每个人的必然需求。服装行业是可以有发展的行业。