小学生环保常识100条
保护小草的十条小建议？
保护小草的十条小建议？
1、积极保护学校、社区等公共场所的绿化树木和植被
2、节约用纸、用铅笔，减少木材使用量
3、不使用一次性木制用品
4、作好木材的回收、再利用
5、积极参加植树造林活动
6、争做护绿天使和绿色环保宣传员，用我们的实际行动影响周围的人，一起保护树木、爱惜树木。
7、加强环保宣传，增强人们忧患意识。
8、环保是一项功在当今，造福子孙的事业，属啥一们要加强管理度，不能仅是树个警示牌，挂副标语就行了事!
9、持续性，大面积的在街道，社区办多种形式的环保知识学习班，让人们感觉到环保就在你我身边!
10责令工厂处理好工业三废的问题，这个力度一定得强，者是我们环境污染的最大杀手!
保护环境志愿服务主要内容？
内容包括：
1、组织环保志愿者小分队、到公共场所宣传环境保护知识；
2、环保志愿者小分队、到社区宣传垃圾分类，为“分类垃圾桶站岗”；
3、自觉进行环境保护知识教育，提高环保意识；
4、在家庭开展小手拉大手的环保活动，做到节电、节水，让环保从身边小事做起；
5、组织宣传不随手扔垃圾塑料袋，参加“走一处、净一路”的捡垃圾活动；
6、宣传引导：绿色出行、绿色装修、绿色旅游、绿色消费活动；
7、宣传践行：节约粮食、节约用餐、“打包带走”的活动；
8、宣传公共场所禁烟，监督协同，防止污染环境；
9、宣传公共场所禁止大声喧哗，防止噪声污染：
10、校园里，开展我是“环保小卫士”活动，植树种草、领养树木、美化校园活动。
环境生态管理的基本内容？
生态管理以人为本，“生态人”所具有的就是生态世界观，而作为企业管理来说，其生态管理的内容应有：
1、管理主体的生态化
生态管理要求应对企业全体员工进行环保知识的普及和培训，各级管理者具备的知识结构中应当具备基本的生态意识和生态观念；同时企业在发展过程中不应以个体利润最大化为目标，应把环境保护纳入长远的发展战略和决策中，注意企业和自然环境的协和发展，实施可持续发展战略，维护经济增长所依赖的生态环境的有序性，保障经济增长有一个稳定的生态环境基础，而不是仅从利己角度出发对资源元限索取。
2、管理效益的生态化
传统管理理论认为，企业管理者的主要责任是按股东利益经营业务，企业的管理效益是使股东利润最大化，为此企业可以置自然、生态环境于不顾去追求效率、利益以博取股东的欢心和信心。但随着生态时代的到来，我们认为企业除对股东负责外，还必须建立和维护他们的社会责任，不仅让员工，更重要地要使顾客、社会感到满意。因此，有学者提出“利润最大化是企业第二位目标，而不是第一位目标，企业的第一位目标是保证自身的生存”。企业自身所赖以生存的自然生态环境是保证企业生存的第一要义。因而我们认为效益不仅是指生产的直接成果，同时也指这些成果对整个社会利益、对社会发展的长远影响。脱离基本价值观。其成果愈显著，对社会、自然界的破坏就愈大，效益就愈差。忽视生态化，对个别企业而言虽然会产生极丰硕的成果。甚至获得超额利润，但对整个社会、自然界就会产生更大的“负效益”。
3、产品设计生态化
与传统产品设计思路不同，生态设计不仅只考虑如何进入消费领域——如果仅是这样，这将是对顾客、社会、自然极不负责的一种做法——而还应延伸到产品寿命终期。生态化设计首先应考虑如何以低耗、低污染的材料为亮点去满足客户的“绿色需要”，其次还应考虑残余产品的分解、拆卸和重新使用，使产品废弃后对生态的影响和破坏降至最低。例针对传统碱性电池中的有害物铝和汞，人们设计新型、高性能、元污染的绿色电池取而代之，并使废弃物流能及时回收以减少对生态影响。欧盟最近出台一项规定，自20O6年始。凡在欧盟城区内销售出卖的家电产品、电子产品等报废后，由这些产品的生产企业负责回收，否则不予在欧盟销售。
4、产品生产的生态化
产品生产生态化的基本内容至少应有：
生产环境的绿色化；
最有效地利用资源；
生产中尽量使用元毒