采购流程的基本步骤有哪些
采购过程的主要步骤？
采购过程的主要步骤？
1、 采购计划
采购员应根据公司的生产计划和销售计划，制定采购计划。
2、 选择和评估供应商
检查供应商是否符合自己的要求。
3、询价、比价、议价
4、签订合同
经过询价、报价、议价、比价等过程，买卖双方最终签订相关协议，合同成立。
5、交货验收
交货验收时，买方必须确定货物的品种、数量、质量、交货日期。
6、质检
质检合格的货物入库，不合格的，应安排补救和退货。
7、财务结算
货物入库后，财务结算。
严格来说，采购的基本流程有七个步骤，包括采购计划， 、 供应商的选择与评估、询价与议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。
采购过程的八个步骤是什么？
采购过程的八个步骤：
首先，问题识别
当工厂采购部门意识到缺少产品或服务时，采购就开始了。问题识别可以从两个方面引起：一是内部刺激，需要补充；另一种是外部刺激，根据工厂发展计划产生新的需求。
二、描述一般需求
在这一阶段，采购部门应确定所需商品的总体特征和数量，如产品的可靠性、耐久性、价格范围等。
三、确定产品规格
首先，采购部门要确定工厂需要采购哪些产品或服务，然后在市场上寻找产品或服务，并分析产品或服务的功能。
第四，寻找供应商
工厂通常通过线上和线下的结合来寻找供应商。
第五，提案征集，类似于招标
工厂采购人员会邀请一些潜在的供应商提出建议，通过比较不同的供应商来确定选择哪个供应商，以满足工厂的采购需求。
六、选择供应商
通过对供应商的评估，工厂将选择最有利于工厂效益最大化的供应商。
第七、签订合同
选择供应商后，与供应商签订采购合同。对于不同的供应商行业，采购合同可能涉及特定的附加条款和条件。此外，采购协议的技术内容也取决于要购买的产品或服务。然后可以进行交付和验收。
第八、采购工厂的绩效评估方法有三种。首先是要求消费者对供应商的产品进行评估。二是采用加权打分的方法，对供应商进行打分。然后根据四个维度进行评价:差、一般、好、优秀 分，最后加总分。三是重新协商表现不佳的供应商，调整价格或终止合作关系。关于采购过程的八个步骤，希望对企业做好采购工作有所帮助。