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如何通过人力资源管理提高企业绩效？

如何通过人力资源管理提高企业绩效？

在当前社会经济和科学技术快速发展的时代背景下，企业之间的竞争日益加强，在企业竞争中，人力资源管理实践与知识管理导向在企业的发展中有着重要的作用，这两者又与企业的绩效有着怎样的联系？很多学者通过从人力资源管理和企业知识管理方面进行大量的研究，从中探索出科学的管理模式，能够有效提升企业的绩效。绩效管理也是企业发展中的一大重要因素，也是企业能够在竞争激烈的市场环境下立足的重要基础。
1企业人力资源管理的相关内容阐述
人力资源管理是组成企业的重要部分，企业的人力资源管理主要是遵循“以人为本”的管理理念，通过招聘、培训等方式使企业员工能够熟悉企业中的各种业务，具备一定的操作能力，为企业的发展做出一定的贡献。企业的知识管理主要是在企业内部建立一个知识系统，通过对信息和知识的整合，实现对各种信息资源的优化配置，做好企业的知识管理能够有效实现企业在纷杂的市场中做出正确的决定。企业绩效也称为企业效益，企业在经营发展过程中，其经营效益和盈利能力都会对企业的发展造成很大的影响，企业的经营者在对企业进行管理的过程中，绩效都是通过企业发展成果和贡献体现出来的。
2人力资源管理和知识管理导向之间的联系
在企业的发展过程中，人力资源管理和知识管理导向都是促进企业进步的重要因素，能够提升企业的竞争力，这两者之间是共同发展的，缺少其中的任何一个因素，都会对企业的发展造成不利影响。在知识管理导向前提下，需要实现对人力资源的管理实践，能够有效促进企业的进步和发展，在当前市场经济快速发展的条件下，人才之间的竞争也是日益增强，企业在进行人力资源管理的过程中，需要重视对人才的培养，加强对复合型人才的引进。同时企业要注重从市场中获得更多的信息，做好企业的知识管理，能够为企业人才的发展提供一定的导向，更好地促进企业的进步和发展。
3人力资源管理对企业绩效的影响
企业中人力资源的管理主要是做好对企业员工的招聘和培训，通过选取优秀的员工进入企业，做好相应的培训工作，不断提升员工的工作责任心和实践能力，对于提升企业的业绩有着重要的作用。企业的培训工作需要按照企业发展的目标和员工自身的职业定位做好相应的培训安排，通过不断完善企业内部晋升机制，为员工提供一定的晋升平台，激发员工的工作热情，员工能够为企业做出更多的贡献，达到企业的目标。另外，企业通过设置一定奖罚制度，要将员工的个人利益与企业的利益结合到一起，对于表现好的员工给予一定的奖励，要按照员工对企业的贡献度来确定员工的工资情况。当员工的工作积极性提高，相应的企业的业绩也会上升，企业的发展也会提高。
4知识管理导向对企业绩效的影响
企业的知识管理主要是以知识为核心的信息管理，通过将市场上收集到的信息进行分析和管理，实现各个平台之间知识的共享，企业进行知识导向管理也是为了更好地提升企业的经济效益。当前信息技术的发展迅速，通过利用信息技术开发专业的知识资源，将这些有价值的资源应用到企业的发展中，提高员工利用知识资源的能力。企业在进行知识管理的过程中，通过利用有价值的知识能够促进企业的发展，提升企业在市场上的竞争力。
5未来发展趋势
对于市场经济快速发展的背景下，企业的发展需要在竞争激烈的市场环境中占据重要的位置，就需要不断提升企业的各项管理工作，企业未来的发展也将会实现人力资源管理实践、知识管理导向之间的协同发展，能够促进企业获得更多的业绩。知识管理导向是连接人力资源管理实践和企业绩效的重要桥梁，企业的人力资源管理会对企业的知识管理和绩效产生一定的影响，企业能够积累更多的知识，又会通过某种机制进行对知识的管理，促进企业的绩效提升。例如，在企业的管理过程中，人力资源管理实践会对个体的行为和态度产生一定的影响，也会影响组织内部的知识网络环境体系，会对企业的绩效产生一定的影响。对于企业的发展需要坚持以知识管理为导向的人力资源优化策略，要将人力资源管理实践与知识导向有机结合起来，提高企业对于知识的共享、吸收，提升企业员工对于知识的利用，学习相关的技能，通过创造一种良好的企业文化氛围，提升企业的绩效发展。企业通过加强知识管理导向能够获得更大的竞争优势，提升企业的绩效管理，将企业的知识管理、人才管理共同发展，强化企业知识管理战略的提升，能够有效提升企业的绩效管理。当前很多企业已经意识到人力资源管理实践与知识管理导向是促进企业进步的重要内容，通过加强对人才的培训，获取有价值的市场信息资源，根据企业实际发展情况做好合理的工作安排，实现企业的绩效水平。
6结语
综上所述，在新的市场环境发展下，人力资源管理实践、知识管理导向和企业绩效之间存在密切的联系，人力资源管理实施与知识管理导向对于提升企业绩效有着重要的作用。企业中的人力资源管理实践通过加强对人才的招聘和培养，知识导向管理是对市场上各种知识信息的收集，为人力资源管理实践工作所利用，能够促进企业绩效的提高，企业的发展需要充分意识到人力资源和知识管理的重要性。