单位施工组织设计步骤
施工组织设计的三个阶段是什么呢？
施工组织设计的三个阶段是什么呢？
施工组织设计的步骤
1、收集编制依据文件和资料
1)、工程项目设计施工图纸。
2)、工程项目所要求的施工进度和要求。
3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。
2、编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
3、选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
4、制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
6、绘制施工平面图
施工组织设计的编制、审核、审批应由那些人完成？
编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。
审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。
审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。
按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。
施工策划和施工组织设计区别？
区别大了
施工组织设计是管理构架和管理制度的组建方案，能属于设计内容的是本项目的特别属性和管理要求。延用的是大部分。
施工策化是工作思路，是对影响或左右施工的各类因素的管控或利用的工作思路，是指导预案编制和应对工作的预案。