企业战略精髓
有关战略管理的书籍？
有关战略管理的书籍？
1、《战略管理必读12篇》
非常经典的商业策略书籍，实用和理论并重，入门和精读。
在全球化、数字化、多变的商业环境中，企业要持续经营，除了要跟上甚至超越创新的快节奏，不断改造自己，还必须有一套管理心态、运营策略和商业模式。《战略管理必读12篇》-经理人、企业家、企业C《战略管理：概念与案例》
一本关于战略管理的大而全的书，不用说，和《营销管理》一样经典。
2018年出版的《《战略管理：概念与案例（第16版）》》是美国大学经济管理学院战略管理专业本科生和研究生的经典教材。作者是弗雷德·大卫和福里斯特·大卫。主要讲述了战略管理的基本理论和29个来自各行各业的生动案例，包括战略管理的概念、战略的制定、实施和评价，以及战略管理的案例分析，将战略管理的相关知识与企业实践紧密结合。
3、《战略历程》
第一本《战略导论》第一次对战略进行了分类。
《战略历程》(修订版)是几十年的总结 一大批世界级著名战略管理科学家的研究成果，而且是巨大的成功。
什么是制定、实施战略管理的目标和依据？
1)战略管理是对企业的全面管理。
战略管理为企业的发展指明了基本方向和前进的道路，是各项管理活动的精髓。战略管理的对象不仅包括诸如研发、生产、人力资源、财务、营销等具体职能。，还包括竞争战略和公司战略，即指导各种职能的战略。战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单元和所有相关因素的管理活动。
(二)战略管理是企业的高层管理。
战略管理的核心是对企业现在和未来的整体经营活动进行规划和管理，是关系到企业长期生存和发展的管理。战略管理追求的不仅是眼前财富的积累，更是企业的长期健康稳定发展和长期竞争力。与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业高层领导来推动和实施。
(三)战略管理是对企业的动态管理。
战略管理的目的是根据企业的内部条件和外部因素，制定并实施战略决策和战略计划，以实现战略目标。然而，企业的内外部条件和因素总是在变化的。战略管理必须及时了解、研究和应对变化了的形势，对战略进行必要的修正，以保证战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应该是动态的，即适应各种内外部因素和条件。变化，做适当的调整和改变。