如何推广企业文化
企业文化包括哪些？又如何做好企业文化宣传工作？
企业文化包括哪些？又如何做好企业文化宣传工作？
企业文化是软实力，包括全员素质提升、党群管理，中心组学习，典型特色事例等，企业宣传要每天坚持推进不折不扣，深入班组人心天天讲，利用不同方式学习。 让每一个人发挥自己的主动性创造性和天赋 文化底蕴博大精深，和谐高效团结拼搏服务诚信 不断利用多媒体平台宣传践行企业文化价值观 企业文化体现经济效益主要体现在队伍稳定和工作作风高效方面，协同凝气，鼓足干劲，激发每个人额积极性，劲往一处使。
如何培养企业文化?培养企业文化的目的是什么？
根据你的经验或你所思考来回答这个问题。
建立企业文化“感染”比“宣传”更有利
出家人行善，如春园之草，不见其长，日有所增；行恶之人，如磨刀之石，不见其损，日有所亏；
企业文化就是老板文化
在我看来，企业文化不是您要求我贴在墙上的标语，写在培训课件中的要求，企业文化是什么就是空气、是土壤。唐僧说，行善的人，就像给春天的草，你天天看它，看不到它在长，但忽然有一天就茂盛了。做不好的事，就像在磨刀石上磨，你看不到磨刀石损坏，但一天天过去，石头就出现了坑、裂缝。这就是企业文化，他是气息，这个气息来自于哪里，源源不断的来自老板您本身，您就像一泉水，你本身带有什么样的气息，就为这股大河里注入什么样的血液。
文化不是HR可以建立的，需要你以身作则
曾几何时，你信誓旦旦的和我说，我们要建立企业文化了，让我准备标语、准备培训，准备好开会宣传，但没等我的准备工作做到位，我们对项目的评判偏颇，我们对有贡献员工无条件的要求，我们对不能达到要求员工的纵容已经形成了定式文化，员工感受到的文化要远比我们宣传的真实。
所以，行比说要重要的多。
老板的思维要比多少宣传者的口口相传都重要。
好的企业文化不需要宣传而是感染
记得当时在一家集团公司的分公司，大家经常讲的例子就是，哪家公司做活动，展会都关电了，司机开车灯客户都在签单；两位设计师遇到一个客户，互相恭敬地说对方是公司最好的，一名跟着分总10年的老司机，是公司刚成立时，和分总一起举广告牌的人，老听到是这样的例子，公司不用在要求员工谦虚不能不正当竞争，不用在说新人怎样和公司打拼等等，眼前的实际例子就鲜活的摆着。
反而是现在两耳不闻窗外事，一心只看眼前几点下班的公司，需要不断的强调奉献，强调付出，强调责任感。
所以感染比宣传更有利。