眼镜店管理中需要解决的问题
眼镜店哪些部门管理？
眼镜店哪些部门管理？
眼镜店里的负责管理人员分为几个部门，一个是站在柜台前面负责销售眼镜的服务人员，一个是柜台旁的辅助做销售的工作人员，他们各有各的分工合作，这样就能够把整个眼镜店经营的井井有条，销售人员正在为顾客讲解眼镜的种类与眼镜的功能，他们讲解的清楚明了。
眼镜店总经理职责？
提供经营预算和费用预算。
领导企业的经营活动， 实现预算和利润指标。
保证企业能提供符合标准的服务和商品。
收集客户的反映， 研究市场的需求， 不断调整企业的经营方式， 使企业不断得到健康发展。
塑造企业形象。
决定广告基调， 指导广告战略。
按既定模式管理企业。
建立和完善企业的工作程序和规章制度。
想开个眼镜店，有哪些需要注意的？
看了评论都说的挺好的！
眼镜确实不错的行业，但是任何行业都是同行不同利的，你不要看着别人做的怎么样，怎么样，自己去做你就不见得做的比他好。所以你先做好
1，投入计划，做好你接受的范围。
2，运营策略，虽然眼镜客户每年都是快速增长，小孩子近视率也在提高，但是你如果不懂运营，没有策略，你也不见得挣钱，因为眼镜店很多，它们还比你开的时间长，成本低，你没有优势！
3，回报率，上面你都有了定一个预期回报率只要在自己预期中，那就坚持加油干吧。
4，决心，现在经济不是很好虽然眼镜行业不错。但是整体实体经济不济，你要做好坚持奋斗的决心！
本人眼镜行业6年，管理门店25家！希望对你有帮助，如果你也在河南省来找我。开店给你省2-3万没问题。产品优势打造更突出！