商场网络运营方案
线上菜场如何运营，要做哪些准备工作？
线上菜场如何运营，要做哪些准备工作？
如果是线上线下结合，围绕社区运营，建议如下:
1、产品定位:根据社区的特点，来选择产品，我们之前产品调研的看起来很蠢，但是很有效:我在社区门口看了3天，和200多个客户沟通。这个小区以白领为主，60户左右有老人或保姆。经过调研，设定的产品路线是:最常用的菜大众化，包装小，价格便宜，货源充足；不一般的主要品质，赚取毛利；同时该品类还配有当季肉、蛋、香料、水果；由于不断与客户沟通，市场调研常态化，SKU不多，每天保持在70-80左右。
2.营销推广:线上平台选择加小程序，社区地摊推广，赠送礼品和优惠券，吸引顾客扫码，首单数量不限送一盒鸡蛋(供应商支持一半)。花了3、4个周末，发展了600多个客户(小区800多户)，建立了两个群；每周都有旗舰产品和活动。
3.操作:常备库存不多，主要是可以长期保存的产品。运作模式是今天网上接单，凌晨从供应商发货，第二天通知集团。能拿到就自己拿，不方便就送。正常操作后，总共会有三个人轮班。
项目密钥:
1.货源配送:我们做的是快速流通，货源渠道需要过硬。此外，我们可以 在商品上架、订单、供应商配送、暂存、发货等各个环节都不能出错。，并保证每天的一致性。在这方面，最好是先有经验和资源再做，或者掌握技巧和经验。
2.与小区关系的维护:在小区做事，人要热情，嘴要甜，能和客户聊天，和物业、保安部门关系要好。送菜的时候，他们经常会问保安有没有谁家的快递放在门卫那里，如果有就带走；买菜有很多渠道。为什么选择你，是因为你在他们中间，是他们中的一员。
3，小区不需要太多品种，但是质量一定要自己掌握。如有任何质量问题，只要顾客反映，不要 不要拖延，马上在家解决。社区做的就是口口相传。
主要成本是租金和人工，营运资金视经营情况而定。几个关键点都做到了，项目赚钱没问题。
再重复一遍基本条件:合适熟悉的社群，行业经验和资源，社群关系维护。
怎么快速提升企业销售团队的整体业绩？
根据Binge s效率理论，提高销售团队整体绩效的核心是提高销售团队的组织效率。
第一，什么是组织有效性？首先，兵哥要讲的是什么是组织效能。组织有效性包括以下四个方面:
1.效益，即销售收入、利润、增长率等成果指标。
2.公用事业是指客户和。;产品和服务的评价，包括满意度和用户体验；
3.效率是顾客的需求。;对公司的评价和感受；;的运营效率；
四能力是指公司 独特的组织能力或核心竞争力。
根据组织有效性理论，四个维度的指标环环相扣，效益由效用决定，效用由效率决定，效率由能力支撑。
因此，为了快速提高销售团队的整体业绩，实际上要提高 "效率 "，我们需要从 "公用事业与公共事业维度，即从客户 的角度，考虑如何改善客户 的产品和服务的满意度和体验，以提高公司的影响力品牌对顾客的影响，并使顾客成为公司的忠实消费者；提高效用的关键在于改善公司 的运营效率，包括提高产品研发的效率，加强和加快客户的便利性；;购买行为，而底层逻辑是改善公司 的组织能力。
二、提升销售团队整体绩效的主要方法根据以上思路，提升销售团队整体绩效的方法主要有以下几种:
1.推出新产品，或者提高产品的性价比，从而提高客户满意度。业绩的源泉是顾客的改善。;对产品的满意度。因此，通过产品的改进，可以有效吸引新客户，提高客户的复购率。
2.优化产品开发和客户服务流程，改善用户体验。这也是提高顾客满意度、改善顾客 对公司的认可度和粘性，进而提升业绩。
3、组织能力优化，包括完善组织机制(组织结构、激励机制、考核机制等。)、人才队伍优化(吸引优秀人才、优化不合格人员、培养员工 能力等。，或者用营销策划等外脑。)、重塑文化价值观(狼性文化、员工行为考核等。).
当然，为了提高销售团队的整体绩效，我们可以 不要只从销售团队开始。以上三个方面都涉及到公司相关部门的同步改进，包括研发；ampd、运营、人力资源、财务，这些都需要整体合作来实现。
三、提升组织能力的方法接下来，重点是如何通过构建组织能力来提升销售业绩。
1、优化组织机制
可以优化组织结构，建立简化扁平化的组织结构，加强内部沟通协调机制的建立，从而加强内部合作的有效性。
同时在制度层面也需要完善，尤其是销售基本法需要优化，包括薪酬和绩效体系的完善，销售人员激励约束的提高，奖惩结合，高效人才的筛选等。
2.人才队伍优化
重点是提高高绩效人才的密度，从而提高人均效率。具体来说，它包括招聘优秀人才、淘汰不合格人才、培训和培养员工 销售能力，并引入营销咨询公司给予营销策略支持，从而通过提高销售团队的整体素质来提升销售业绩。
此外，还包括领导力的培养，需要帮助销售经理提升领导力和管理能力，让经理带头，促进团队整体绩效。
3.文化价值观的重塑
关键是要引导员工 思想和行为通过价值观的引入和考核，强化执行力，狼性文化和结果。导向等文化价值观，使员工有更高的意志和更强的意识去实现目标，从而达到提高绩效的目的。
以上是提升销售团队整体绩效的思路和方法。简而言之，从产品、服务流程、效率、组织能力三个维度进行提升。
如果你想了解更多关于 "组织有效性管理与研究，请关注Bingo @ Bingo 的有效性和搜索宾果 美国Tik Tok账户与银行宾格利宾 "。谢谢大家！
关于斌哥:
知名世界500强集团核心企业高管
高绩效管理倡导者|人力资源和组织发展专家|职业教练
致力于效能管理领域:业务效能、组织效能、人才效能、老板效能、领导效能、个人效能。
通过培训和咨询服务，成功帮助数百家企业提高运营效率，为数万人提升职场效率。