护理质量标准及质量管理方案解读
一级护理落实率计算方法？
一级护理落实率计算方法？
一级护理计算方法：一级质控每个病区抽查特护 及一级护理 5 个患者,按月算 合格率。
护理管理的发展趋势有哪些？
随着现代护理学和管理学的发展，护理管理学的发展趋势为：
1.管理人性化：护理管理注重以人为本的原理，充分发挥护士的自主权，调动其参与意识。
2.经营管理企业化：护理管理中实行企业化的管理制度和独立核算制度，将成为护理管理发展的一种趋势。
3.经济效益合理化：护理服务的成本效益计算和分配将向进一步合理化的方向发展。
4.工作分工、分权：随着护理专业分支的发展，护理工作的分工将得以完善；同时，责任的承担也向逐步分权的方向发展。
5.工作成组化：护理工作的协作性已成为专业的一大特性，因此护理工作的成组化决定了护理管理的成组化管理趋势。
6.决策科学化：科学的决策程序是现代管理的必要保证。
7.护理质量提高：持续地提高护理质量是现代护理管理的目标。
8.办公自动化：在护理管理过程中通过实现办公自动I匕，是提高护理管理工作效率的途径。
9.信息传递迅速化：随着计算机技术的广泛应用和信息管理技术的发展，护理信息管理将朝着建立广泛的信息网，使信息的获取和传递现代化的方向发展。
10.人员专业化：随着护理专业化分工的发展，护理管理人员也将成为一支专门的队伍，活跃在护理服务第一线上。
护理学中五定是哪几个？
护理学中五定是定专人管理，定位置放置，定期消毒灭菌，定期检查保养和维护，定物品数量。护理学中的五定一般情况下指的是抢救药品和抢救器材的管理，必须要做好五定工作才可以随时使用，方便病人的抢救工作，大家都知道放的位置，固定专人每天检查。
请问如何组建一个护理质控小组？
护理质控小组职责1．病区管理质控职责（1）根据医院护理部工作的任务，不断完善病区管理制度及质控标准。
（2）熟悉病区管理规章制度及质量标准，发现问题及时与病区护士长沟通，并提出改进意见。
（3）对病区管理进行督查质控，检查有记录及统计分析。
2．基础护理质控职责（1）熟悉掌握基础护理的理论，督促指导护理人员实施规范的基础护理操作。
（2）对基础护理、护理程序实施过程进行督查评价，根据工作流程或技术规范，进行必要的示范指导。
（3）调查了解患者及家属对护理工作的满意度。
（4）督查中发现的问题或隐患，及时记录并提出改进意见。
3．护理文书书写质控职责（5）熟悉掌握各种护理文书书写规范，按护理文件书写合格率要求，进行质控。
（6）对全科病区护理文书进行督查，对存在的问题及时与科室护士长沟通，协助改进。4．护理技术操作质控职责a)熟悉掌握护理技术操作，熟悉各专科技术操作要点。
b)对各病区的护理技术操作，专科技术操作进行督查，对存在的问题及时指导改进。
c)每年规范护理技术操作3—4项，统一培训并考核。
5．物品消毒、抢救设备质控职责a)检查灭菌物品在有效期，无过期物品。
b)消毒液浓度、日期符合要求。
c)抢救药品无过期、混放，药品批号与药盒一致，每日检查并有记录，抢救设备处于备用状态。