保安提升服务质量的措施与办法
保安管理的五大要素？
保安管理的五大要素？
1.管理制度完善和实施
高效的管理需要完善的制度作为支撑，保安公司需要制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理起到好的指导作用。总的来说，管理规章制度一定要达到让基层管理有章可循、有章可依，让每位保安员工都清楚自己的行为准则。
2.保安员培训和教育
保安员进入队伍，前期的理论技能培训还是非常有必要的。保安公司的灵活多样的培训方法对每位员工都起到积极的作用，注意，培训过程中还需要注重对人才的挖掘和发现，熟悉了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，才能营造一种宽松的管理氛围。
3.思想教育工作
作为保安公司的管理者，一定要认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，还要全面了解队伍的思想和工作开展情况，找准关键，搞好思想疏导。
4.保安员素质把关
一名优秀的保安员，需要具备良好的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。注意，保安员直接和客户接触，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务也是非常关键的。
5.留住优秀人才
如何留住优秀人才，保安公司需要深虑。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让优秀人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。
保安的主要工作任务是什么？
要想做好保安工作，要制订保安员守责和保安员职责，守责在不同的地方略有不同，职责基本每个保安员可以一样。而且还要制定被保安单位的，保安处置方案，也就是保安处置一搬原则，遇到什么样的问题，怎么去对待，怎么去处理或者解决问题的方法。不同的地方方案也不一样，要强调的是，做为一个保安员，首先也要爱国，爱党，爱社会，爱人民，坚决执行国家的路线，方针，政策。遵守国家的法律、法令。忠于党，忠于国家，忠于人民。j树立以保安目标为家的思想，养成互相关心，互相爱护，互相帮助，助人为乐的良好习惯，发现被保安单位的财产，人的生命受到威胁时要挺身而出，同坏人坏事作斗争，牢记防火防盗。尊守被保安单位的规章制度，坚持原则，从这些大方向去制订（保安职责）（保安守责）和（保安处置方案原则）。