工程变更的七种方法
怎样准确区分工程中变更和新增？
怎样准确区分工程中变更和新增？
一般来说，变更是用一个新的取代原先的（互换），其投资、工作量等不会有大的改变；新增是原来没有而重新增设的；对于一个大项目中的分项进行改变（既有取代、又有新增时），若投资量在可控的范围内，且新增内容不多，可以视为变更，这也是比较灵活掌控的原则；若投资额增加较大，无论是变更还是新增都视为新增。由于基础、地质等不可预见的情况很多，这方面的设计修改一般不属于变更。施工当中变更和新增应当灵活掌握，主要还是看投资和报批的要求而定。至于设计修改并不是确定的依据（变更和新增一般都需要通过设计和认可）。
水利工程变更分为哪几类？
根据《水利工程设计变更管理暂行办法》t(水规计[2012]93号)，水利工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。重大设计变更是指工程建设过程中，工程的建设规模、设计标准、总体布局、布置方案、主要建筑物结构形式、重要机电金属结构设备、重大技术问题的处理措施、施工组织设计等方面发生变化，对工程的质量、安全、工期、投资、效益产生重大影响的设计变更。其他设计变更为一般设计变更。
项目变更或解除的条件是什么?两者有何区别？
1.项目变更：原有项目以及具体做法，在实施过程中都可能有所改变，这称为项目变更。
变更因素：设计不够完善是形成工程变更的主要因素之一。没有严格的监控是形成工程变更的又一重要因素。缺乏严格的职能管理是形成工程变更的客观因素。
2.项目解除：就是取消项目。
一是发现文件有重大错误，项目不能继续往下进行，必须终止；
二是国家法律法规或政策变化调整后，原项目需要调整相关招标采购内容或技术要求，或者需要取消项目不再继续建设时，必须终止活动；
三是企业发生重大经营困难，无力继续维持该项目的投入。
四是项目人调整经营方向或生产任务，停止项目建设。
工程变更由谁提出？
业主，监理人
1、提前介入，加强项目前期预算审核
为防止工程出现较大变更，建设单位不能片面地依赖在施工阶段做好管理工作，变更的发生往往是在项目前期设计、预算等方面存在着诸多缺陷。
2、全程跟踪，加强项目中期变更审批管理
一方面，全过程跟踪审计有利于协调建设过程的各参与方在工程变更方面职责的履行。强化全过程跟踪审计，有利于及时督促建设单位就工程变更事项作出明确答复，避免建设单位与施工单位分歧较多，工程建设效率低下。
3、后期审核，确保项目变更真实合规
在工程项目竣工后，施工单位往往凭借现场变更签证，在竣工结算报审方面出现各种高估冒算。