房子刚租出去就不租了该怎么办
开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？
开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？
宾馆的首要功能是满足“住宿”需求。作为一个“旅游”爱好者。住“宾馆”是每个“旅游者”都有的过程。下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否？欢迎赐教。
1.保障优质的宾馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生、内部客房卫生；
这点很重要，居于首位。一个脏兮兮的宾馆不会让消费者青睐。细节如何做,这里不一一细数，从业者应该很清楚。
2.做好互联网营销，提供网上预定服务；价格实惠合理；
扩大客房销售渠道很重要，酒店与消费者之间也要形成互联互通渠道。
3.扩大服务功能的外延。如免费提供早餐、提供旅游咨询服务等等……
4.在消费者体验感上下功夫。网线、电话、叫醒服务等，一个也不能少。
5.装修是为了提高消费者的入住需要，主要是要围绕能消费者来进行装修。装修前期要有个方案，要能保障装修完成后提高消费者的入住好感。这样花钱才值得。
运营成功的酒店何来转让，不成功又哪里可以转让。有点绕口，但道理是对的。
其实、一个酒店的运营成功，有多方面的因素制约，需要一整套完善的管理，酒店管理是个系统工程。要提高酒店效益，就需要每一个员工，上下一心落实到位。也才能给消费者提供优质的服务产品；酒店客源也才会增加。
当下的中国，“旅游”已经是个“大产业”。“酒店业”正好搭上“旅游大产业”的“顺风车”。把它做得风生水起。
店铺房东看我们生意好故意刁难我们，三番两次说不租了，什么原因？该怎么办？
一个朋友租了个店铺开了个生鲜百货综合超市，因为这个店铺处于城乡结合部处，位置也并不看好，所以当时的租金不高，合同里也不敢将租期订得大长，但是租赁合同上还是写明了，等租赁期到期后可以在不涨租金的前提下优先续租的。
可是意想不到的是，朋友把这个超市开起并通过用心的经营后，生意却出奇的好，于是店铺房东在租期还未到期之前就频频放话说不租了，自己要搞，这样，店铺房东的这种故意刁难，就给朋友产生了很大的压力，因为：超市投资较大，生意刚有起色，成本都还没收回，店铺就要被房东收回，不但要让自己前期付出的心血白费，如不容易经营起来的事业中断，还会让自己投入的资金亏损。……
不过，最后他还是在我的建议下，动用了一切的人脉关系，找了个在当地有一定名望和势力的人出面协商调停，最后以加上一倍租金的代价，还只给他续租了几年的租期，他说过了这几年的租期后，他也不想租了，因为过了租期后又要涨房租，如果再涨租金的话，既使生意再好也无利可图了。
所以我认为：1，店铺房东现在看到你们的生意好就故意刁难你们说不租的原因也只有两个：一是自己想搞，或者想让自己的直属亲戚搞；二是要涨租金，而且涨幅会很大。
2，至于此时该怎么办？也可以效仿我朋友的作法：找一个在当地有一定名望和势力的人做一个中间调停，以加上可以让自己接受范围内租金的代价再订一个续租几年的合同。
3，因为此时的你，确实也沒有别的好办法；因为此时的店铺房东就是看准了你这个正好处于进退两难的“鸡肋”时刻！