如何和甲方公司承包工程
建筑工程甲方乙方的区别？
建筑工程甲方乙方的区别？
1、注重点不同、工作内容不同。甲方一般是指提出目标的一方，是合同的主导方，且协调处理各参建单位之间的关系及搭接是甲方工作的重要内容，乙方则是劳务方，是负责实现目标的主体。
2、甲乙双方立场不同。甲方注重整体控制，主要从大方面和关键节点入手，注重施工进度和质量，乙方注重具体实施，主要从管理组织和施工方法入手，注重工程质量、进度、成本和安全。
项目开工前甲方需要准备的资料有哪些？
施工单位的资料：
1、 施工企业资质证书、营业执照。
2、 安全施工许可证书。
3、 施工组织设计（分部、分项工程施工方案、专项施工方案）。
4、 项目部人员名单及证书（复印件）。
5、 特殊工种人员名单及证书（复印件）。
6、 施工承包合同（包括安全文明施工协议书）。
7、 现场安全文明施工措施方案。
8、 应急救援预案。
9、 进度计划10、 开工报告11、 塔吊及大型设备安检证书及清单。监理单位的（相对简单）：监理单位的人员资格证书，组织架构（复印件）。监理规划、监理细则、旁站方案等等
总包和甲方签订合同注意事项？
在签订合同之前，承包人应当对工程的真实性、可靠性及发包人的资信情况尽可能详细的了解，必要时要做详尽的调查。只有在工程合法、相关手续完备及发包人资信情况良好的条件下，承包人与之签订建设工程承包合同，其合法权益才能得到最大限度的保障。
包括了解发包人的主体资格，即其是否依法取得企业法人营业执照及相应的经营资格，是否具有签订和缔约资格。再次了解工程是否是依法批准的合法项目，相关手续是否齐全。最后了解发包人的资质情况、社会信誉、财务状况如施工所需资金是否已经落实或可能落实等。
epc工程总承包模式下甲方的职责？
(a)设计进度检测
设计进度的检测一般用赢得工时来计量，在项目的一开始进度计划人员在编制计划的同时就要会同设计人员确定项目的图纸资料目录和预算工时，同时针对不同类型的设计文件建立里程碑步骤，并给每一里程碑赋予完成百分比。里程碑步骤的建立要根据设计文件完成所要经历的主要阶段。
(b)采购进度检测
采购的进度检测可以使用赢得工时和采购设备材科的货值作为进度计算的基础，每一订单的预算工时包括编制询价文件包、厂商报价技术标及商务标评审、监造、催交催运及运输管理所需的工时。有了预算工时，计算采购进度的过程与设计相同。另外也可用订单的预算额代替预算工时。