社区团购怎么做前置仓模式

冷链物流公司(食品类),想做社群新零售模式(线上线下),可行吗?

、顺丰等巨头在生鲜电商的运营上并不理想。唐 他们没有冷链物流吗?显然不是。

冷链物流公司(食品类),想做社群新零售模式(线上线下),可行吗?

生鲜商品包括果蔬、肉蛋禽、水产品、冻品等。最后,在选择产品时,建议以标准化程度相对较高、损耗较低、易于配送、具有一定规模的商品品类为重点,单品不宜过多,随着运营能力的提升慢慢添加。

销售渠道的选择是生鲜商品的中心。通过社区和在线销售的商品如何送达消费者手中?通过集团合作的与线下社区便利店合作的生鲜产品如何保持新鲜,消费者什么时候去取?如何培养和管理团队领导?

生鲜商品在最后一公里配送中要充分利用社区商业实体店,使其成为自己的前置仓,从而更好地实现商品的延伸。何时通过什么渠道实现交易要提前规划好,这和库存、成本、损耗、组织都有关系。

营销推广只要是卖产品就涉及营销。如何让消费者在一片红海中认可你的产品,实现购买才是最重要的。围绕创新、激活、留存、交易、分享的成长理念,实现裂变。信息可以更好更快地到达消费者手中。人、货、场是用户,是消费者;商品是产品,是需求;场是场景,连接是跨界,产品的销售是人在场景中实现的购买。所以,营销要重点关注这些。

有些前向后向一体化的冷链物流公司类似于快递公司,都有前向后向一体化的优势。前向整合是能够控制社区实体或其他商业实体的业务,从而提高效率,包括深加工、并购。后向一体化是指拥有或控制上游产品或原材料的供应系统,或原产地统一的能力。

对于生鲜经营者来说,前向后向一体化就是从产地到生产加工、包装、供应链管理、冷链物流、深加工、销售等环节的控制。这是一种利润最大化、尽可能标准化、降低损耗率的,对于生鲜电商和生鲜经营者来说意义重大。

最后,生鲜市场前景不错。除了供应链管控等核心能力外,仓前发货和下沉到社区商业非常重要。其中一项做不好,就很难达到目标。

另外,和冷链物流公司是否做社区新零售无关,因为这只是一个关键因素,甚至不是主要的关键因素,因为这是做生鲜的必要条件。能不能做到就是另一回事了。重要的是了解社区、社交、新零售、新媒体、场景营造的具体应用方法。即便如此,也要付出巨大的努力。

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