60平户型卧室太大怎么利用
60平方可以分几房？
60平方可以分几房？
最大还可以分成三房，以卓越中寰为例,其59平方米的loft公寓设计成三房两卫,分为上下两层,由一个仅够一人通行的小楼梯相连接。
楼上共有两个房间,与一般的loft公寓相比,主人房面积较大,可以放下一张两米大床,层高为2.1米,站在里面也不会显得压抑旁边一间小小的儿童房,方便三口之家父母照顾年幼的孩子。
一楼则设有一间书房兼客房,书桌放下来可变成床,实现居住功能。此外,上下两层各有一个卫生间,“麻雀虽小,五脏俱全”,厨房、阳台等均有配备,居家使用也方便。
想开一家精品酒店大概60间房自己没有这方面的经验怎么样能赚钱？
60间房的精品酒店，如何做才能赚钱，需要做到以下几方面：
一、是否存在选址的问题。
对于酒店来说，选址是第一步。当然很多酒店因为是旧物业改造，不存在选址的问题。一般来说，用旧物业的改造开酒店，位址和人气应该都是不错的。
新酒店的选址，则要看周围的业态分布。从地势讲：金角银边。从业态讲：居民楼、写字楼、办公楼、医院、大学，这些多多宜善。
有了这些条件，除非是出现大量的同质化竞争，否则酒店以后的人气都不会差。
二、控制投入，这是决定酒店是否赚钱的关键。
投入问题不是说档次问题，对于酒店来说，设计得好，实际上是可以用少花钱、重设计、重选型来提升效果。而这里说的是投入与产出比。
我们在做酒店的时候要面对一个现实：精品酒店中，大部分来说，客户能承受的价格集中在，一二三线城市不超过400，四五线城市不超过300。这个数字你可以去实地调研，全国情况差异不会太大。
取四五线城市为例，定价258每间房计算：全年365天*60间房*75%出租率*258元423万元。同行业基本平均毛利55%，每年能出232万元毛利润。
60间房的精品酒店，楼宇面积一般在3000平米左右，月租金按40元/平米计算，全年144万元，酒店可出净利润88万元。
该类酒店按四年期、六年的维修周期计算回收周期，得出：投入资金不能超过352万元，否则可能出现亏损。每间房计划5.8万元的投入预计。
需要更多的预算投入，则需要改变这些：1、提高出租单价；2、提高出租率；3、降低租金；4、运行成本；5、拉长回收期。
三、装修问题。
装修风格各有所爱，这个不表。主要说一个问题，就是业主常喜欢按照自己想法和经验，去选设备、选材料、定颜色，或者是看效果图说事，而自己对酒店装修过程没概念。
按自己的想法选设备、选材料，可能出现与客户和潮流审美观不同步的问题，本来花同样的钱，结果降了档次。看效果图说事，会导致装修投入超标，空间感或者被效果图误导。自己对酒店装修没概念，自认为装修人人会作，自己捉刀操作。对酒店的装修材料选择非轻即重，档次、功能不配。
四、不可追求大而全功能
60间房的酒店，最好的选择就是专注于客房。
至于其它的餐饮、茶楼等酒店的常规项目都不要进入，一切为房间配置为主，这样虽然减少了经营项目，但却能有效减少人工开支和装修投入。但像自助售货之类的，却是精品酒店的好帮手。
因为精品酒店房间数量少，不做前期投入的精打细算，后期再怎么经营，结果都是亏。
所以，不论各种酒店，想要赚钱，前期才是关键，前期的投入，板上定钉的东西，经营再有本事也扭转不了。而后期的经营管理工作，实际都是起锦上添花，虽然可以减少成本、扩大营收、加快回收、延长周期，但却无法改变前期的投入失误。
【鉴酒店】原创。