仓库管理的24字口诀
仓库危险等级参数口诀？
仓库危险等级参数口诀？
Ⅰ级的材料烧起来，吸一口没有事，
Ⅱ级的材料烧起来，勉强可以吸一口，
Ⅲ级的材料烧起来，吸一口就挂啦
室内消火栓设置记忆口诀？
记忆口诀：一五一十办教学，二一住宅住高公，二七住宅干竖管，三百平方厂和仓，特甲八百影剧院，一千二百体礼堂，五千商旅医书展；
1）建筑占地面积大于300㎡的厂房、仓库（三百平方厂和仓）；
2）体积大于5000m3的车站、码头、机场的候车（船、机）楼以及展览、商店建筑、旅馆建筑、医疗建筑、图书馆建筑等单层、多层建筑（五千商旅医书展）；
3）特等、甲等剧场，超过800个座位的其他等级的剧场、电影院等，超过1200个座位的礼堂、体育馆等单层、多层建筑（特甲八百影剧院，一千二百体礼堂）；
4）建筑高度大于15m或体积大于10000 m3的办公建筑、教学建筑和其他单层、多层民用建筑（一五一十办教学）；
5）高层公共建筑和其他建筑高度大于21m的住宅建筑（二一住宅住高公）；
6）对于建筑高度不大于27m的住宅建筑，当确有困难时，可只设置干式消防竖管和不带消防栓箱的DN65mm的室内消火栓（二七住宅干竖管）。
八大浪费口诀？
1、不必要的运输
在流程中把在制品从一地搬运到另一地；或是必须进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终成品。
2、过度处理或不正确的处理
采取不必要的步骤以处理零部件；因为工具与产品设计不良，导致不必要的动作及产生瑕疵而造成缺乏效率的处理；当产品超出必要的质量时，也会造成浪费。有时，必须做一些额外的“工作”，以填补多出的时间，避免无所事事地等候。
3、生产过剩
过早或过多地生产出产品，这通常会造成其他的浪费，例如人员过多、因存货过多而导致储存与输送成本。存货可能指的是实物存货，或是排队等候的大批信息。
4、在现场等候的时间
员工只是在一旁监视自动化机器，还是必须站在一旁等候下一个处理步骤、工具、供应、零部件等，或是因为存货用完、整批处理延迟、机器设备停工、生产力停滞不前等因素造成员工暂时没有工作可做。
5、未被使用的员工创造力
由于未使员工参与未能倾听员工意见而造成未能善用员工的时间、构想、技能，从而使员工失去改进和学习的机会。
6、瑕疵
生产出瑕疵品或必须修改的东西。修理或重做、报废、更换、检验等都代表浪费的处理、时间和精力。
7、不必要的移动搬运
员工在执行工作的过程中，必须做一些不必要、不能创造价值的动作，例如寻找、前往取得或堆放零部件和工具等等。此外，走动也是浪费。
8、存货过剩
过多的原材料、在制品或者最终的成品，导致较长的提前期，堆积过时品、毁损品、较高的运输与储存成本及延迟。此外，过多的存货还造成其他的隐性问题，例如生产不均衡、供应者延迟递送、瑕疵品、机器设备停工、拉长准备期等。