供应商评估表模板
供应商评价表怎么填写？
供应商评价表怎么填写？
供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：1、样品检验是否合格？□合格□不合格2、质量体系保证能力满足否？□满足□不满足3、供方生产规模能满足否？月产量：□满足□不满足4、供方材料价格能满足否？□满足□不满足5、供方交货期能满足否？交期： 天□满足□不满足6、供方服务能满足否？□满足□不满足结论：□ 合格 □不合格
供方评价表应该怎么写？
供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：
1、样品检验是否合格？□合格□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足□不满足
3、供方生产规模能满足否？
月产量：
□满足□不满足
4、供方材料价格能满足否？
□满足□不满足
5、供方交货期能满足否？
交期： 天
□满足□不满足
6、供方服务能满足否？
□满足□不满足
结论：
□ 合格 □不合格
供应商风险评估怎么做？
供应商风险评估与管理的步骤如下。1.制定供应商风险评估表评估供应商风险，首先要制定供应商风险评估表2.制定供应商风险等级管理措施供应商风险等级的管理措施，3.评定供应商风险等级由品质工程师根据以上要求，执行最终的风险等级评定，并填写风险评估表必要时，可根据评估的结果，建立高风险物料清单。根据表3.30对供应商进行评分，将供应商分为以下高、中、低3个等级。高风险(红色)。风险评分为25分以上。中风险(黄色)。风险评分为15~24分。低风险(绿色)。风险评分为15分以下。
如何针对供应商进行选择和评估？
对供应商进行评估，主要从以下几个方面进行：
一、对供应商基本信息进行评估
供应商基本信息包括营业执照、税务登记情况、通过相关的国家标准审核情况、最大的产能、年销售额等情况；员工年龄组成情况、员工稳定性，供货及时性等。一般可以编制“潜在供应商基本信息表”，将上述信息都纳入进去。
重点关注供应商的产品都供给哪些著名的公司销售和给组装厂供货，因为著名的公司和厂家都有比较严格的评估过程，如果供应商给他们供货，相对来讲就有一定的质量保证。
二、对供应商的现场进行审核
审核供应商的质量体系文件是否齐全，体系证书是否按要求更新，是否在有效期内，供应商设计能力，工艺能力，人员组成是否能够满足技术要求，图纸文件的保管情况等。
参照产品流程图和控制计划对现场进行审核，从原材料、零部件进厂到生产结束，包装完毕，对整个过程进行审核。
1、仓库的管理情况，原材料、零部件保存情况，是否能够做到先进先出
2、外检的检验设备、检验记录等情况。
3、生产现场是否有作业指导书，检验作业指导书，检验记录是否齐全，相关文件与控制计划是否相符合。
4、现场的设备是否每日进行检点，点检记录是否齐全，现场检具是否在检定的有效期内，是否按控制计划的频次进行检验。
5、现场操作人员是否有足够的培训，是否按作业指导书进行操作，包括自检记录。
6、现场的专职检验员的检验记录是否齐全，是否符合控制计划的检验频次，现场是否有单独的不合格品区，并按照规定对不合格品进行明确的标识和处理。
7、生产完成后，产品的包装是否能够满足运输和顾客的要求，产品出厂是否能做到先进先出。
8、仓库分区是否明确，所有的产品原材料，零部件都应该明确的放置位置和编码，现场要有分布图，合格品区、不合格品区、待检区要明确区分，应该有单独的返修品区。
9、查看供货准确率和及时率，查看各项应停水停电重要设备损坏的紧急计划，还有如果产能、人员不足的话，也要有相应的紧急计划。
以上就是简单讲述对供应商应该进行评估的几大方面，具体的现场评估可以编制相应的表格，制定相应的打分规则，审核后给供应商进行打分，通过评审合格分数的供应商为潜在供应商。