企业管理每天要做的十件事
初三一定要做的十件事？
初三一定要做的十件事？
1、制定好作息时间。 把每天复习功课、文体活动、休息睡眠的时间安排合理，按计划行事，避免忙忙乱乱，毫无计划。
2、进入冲刺阶段，时间节奏要把握好。 学校会把更多的时间让学生掌握。
3：抓住最佳记忆时间：早上
4：好好享受高中时期，高中时期是很美好的。
一个人每天做十件东西，另一个人每天做两件东西，他们应该拿一样的工资吗？
那如果一个业务员一个月签了10笔订单，每一笔都10万；
另一个业务员一个月只签了1笔订单，但是价值为1000万。
你说他们的工资该拿一样吗？
就在这么简单的问题中，体现了现代管理体制下薪酬管理的出发点：如何衡量工作价值，和如何制定公平的工资标准。
一、如何衡量工作价值
在不同行业、不同企业、不同部门岗位，衡量工作价值的标准都是不一样的。
在加工行业，一般采用计件、计时的工作价值衡量标准。因为这些行业内，工作内容差异性极小，强调工作效率和工作量，在一定时间内，完成越多量的任务越能得到高工资。
例如：服装纺织业的纺织工、电子行业的流水线工人等。
但在商贸服务业，情况又不一样，会以所完成的项目的价值计算梯级薪酬。员工能完成的任务价值越高，获得越高的工资。这种情况下更强调工作的价值而不是数量。
例如服装纺织业的销售员、电子行业的销售员等。
二、制定公平的工资标准
制定公平的工资标准，不仅能激励员工更加努力地创造价值，也能协调企业内部的关系。
让员工了解自己的工资计算方式，能让他更好地找准工作目标。像题主的情况，就是没有明白公司的薪酬标准，到底是以量计薪还是以价计薪。
如果公司明确以量计薪，那一天做10件东西的人，就应该比一天做2件东西的人多拿工资。
同时，如果明确公司的薪酬标准，也不会造成题主的困惑。造成两者的误会。
三、总结
题主的问题，要从企业内部的薪酬标准出发去解决：
如果公司强调以量计薪，这两个人就不应该收一样的工资。
如果公司强调以价计薪，就要再考核不同工作任务的价值再计算工资。