家具工厂怎么找客户
翻新家具如何找客户？
翻新家具如何找客户？
新家具可以去二手市场找客户，或者说去即将要转让的店去找客户
怎样才能让家具店里的销售员主动去外面找客户？
这期要让销售人员从座销和行销相互结合。第一点就是招的人很重要，他是否喜欢行销，有没有自信走出去，悟性怎么样，德行如何，有的人他就是不敢或不愿出去主动找客户，你要求也没用。
第二设定目标，让员工的目标要通过多种方式融合才能达成，而不是单一的等着客户上门，所以目标要让员工觉得有得玩。
第三形成PK机制，让员工去PK员工，推动走出去。
作为老板，一定是求新的，在企业经营管理中寻求新的模式，新的方法，这无疑是非常好的，但是，“新”不一定是从无到有的“新”，也可能是从老办法衍生出来的种种更能解决问题的“新”。
就比如提成制度，就是一个极好的激励制度，好多制度都是提成制度的“衍生品”，几乎每家企业都会有提成制度，但是用的好的却是寥寥无几，调动不起员工的积极性，有的甚至成了“养懒人”的制度……
如何用提成制度激发团队狼性主动去外面找客户呢？
1:按照什么提：件数、米数、吨数，还是营业额，还是毛利，还是需要核算模拟利润来计提，公司导向如何，员工的出力点在哪里，具体如何定提成的系数……
2:工作性质如何：重点考虑团队的业绩、还是依据个人的业绩，按照工作的难易度和对公司的贡献，比如非标化的产品，能不能鼓励团队卖更高的价格，比如能不能促进团队开发不以开发的新客户，比如对于采购、对于生产人员，他们的提成必然考虑的是节流的层面……
3:提成制度的四要素模型：定导向、定种类、定量、定发放时间等
要达成目的，要么把它变成任务，每个月要介绍多少新客户，最后成交多少个。设定一个最低值，然后设定奖金激励，萝卜大棒一起下。
把员工变成股东，只是分红股，为自己做和为老板做，员工在哪种情况下会更主动？
把客户变成员工，通过老客户裂变新客户.............
方法很多，逻辑只有一个......欢迎互动交流
个人觉得最简单粗暴的办法就是自己（或者店里的个别员工）出去找几个客户回来，拿到高提成高奖金，一切就都说明问题了
给员工希望，给他想要的东西，从骨子里激发一个人的事业心，比什么鸡汤都好。