工程项目个人工作总结
如何写工程总结？
工程总结怎么写？
项目部的年度总结要实事求是，不能夸大，内容要虚构。其次是项目原材料采购和采购 仓库的使用应进行具体的数字分析，并总结项目的完成进度。总结内容可以从项目的实施、原材料的进出和人员技术工作的分配，最后总结项目的进度。
范文：
时间一晃，弹指间，来了xx项目部已经有十多个月了。回首往事，我感慨万千；首先，我要感谢公司领导对我的信任和认可，感谢我以前工作经验的不足，并坚决派我到佛山项目部担任专业负责人。这种认可和信任让我非常感动和荣幸。
与去年的现场运行情况不同，工作内容和工作方法发生了新的变化。面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事的共同努力下，我们完成了良好的工作XX年的监理工作，相信每一位同事都得到了很大的提升。年度工作总结：
无论是项目的顺利建设还是项目部的正常运作，组织管理始终是非常重要的。熟练的业务能力可以促进组织工作。
从实践中学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题的原因和处理方法。在与其他监理单位和施工单位的接触中，我也注重吸收他人的经验，学习他人先进的管理方法和施工技术来丰富自己。向领导和同事学习。在工作中，我虚心向领导和同事请教我不理解的所有问题，分享好的管理方法和理念，以及如何更好地安排工作。
百年计划，质量第一。质量不仅是项目的生命和灵魂，也是监理工作的生命线。在现场管理过程中，要求监理人经常跑到现场，监理施工单位严格按照施工规范和设计图纸进行施工，进行现场检查、站站和测量，要求达到标准化程度。对于不符合要求的返工，如果问题严重，应立即通过电话通知我，然后向施工方报告实际情况，并及时停止施工。
现场监理人员需要确认施工材料，特别是部分施工单位提供的材料、检验报告和出厂证书。在天花、电梯井等隐蔽工程施工中，始终坚持上道工序未经检查验收不得进行下道工序的原则，检查合格后签字批准进行下道工序，并要求现场监理人做好隐蔽工程旁边的监理工作。
作为一名负责人，我也有责任做好内部事务的管理工作。除了注意自己的言行之外，我还想在项目部发挥模范作用。制定工作和休息时间表，早上早起。对于喜欢睡懒觉的同事，及时督促，提醒他们起床，打开窗帘，让光线照射进来时无法入睡。
定期组织大家搞项目部卫生，带头勤俭节约，还要控制纸笔等办公用品的使用，避免不合理的收费。比如公司配备相机和尺子，要实行个人签名责任制，对人负责，提醒大家爱护公务。
在项目建设过程中，出现了一群负责任、细心、非常干燥的新员工，通常积极配合项目经理增加对这些员工的培训，监督、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织学习相关规章制度、施工规范、施工图设计要点、验收规范等。在施工过程中定期检查项目数据的完成情况。
在现场管理过程中，通过适当的现场监督权力下放，在责任的前提下，充分发挥自己的智慧，保持良好的精神状态和工作热情，提高自信和工作成就感，我认为这将对他们的成长有很大的帮助。
项目监理工作是一项非常困难的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁。我始终坚持无尽的服务，满意是标准的服务理念，坚持乐观的生活态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每项工作。
总结一年的工作，虽然我完成了各项任务，取得了一定的进展，但我发现我仍然有很多缺点。专业技术水平不能满足自身要求，需要进一步提高；组织协调不方便，需要进一步改进。
在今后的工作中，我将加倍努力学习监督规范和专业技术知识，不断提高我的专业能力。认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决方案，更积极地努力工作，尽力做到最好！