作为保安队长如何管理队员
物业管家能管保安吗？
物业管家能管保安吗？
物业管家是能管理保安部门或者保安人员的，因为物业管家是物业公司的下属部门，而保安部门是物业公司通过安保公司聘用的，所以说物业管家和保安之间的关系是管理与被管理的关系，物业管家有权对保安部门或者保安人员不合格的行为进行管理。
保安队长如何管理保安和保洁？
保安队长首先以身作则，一视同仁，不但要严格管理，严肃纪律，而且还要关心帮助保安和保洁，解决他们的实际困难，解决不了的要及时向上反映，要团结一心搞好工作。
从哪几个方面培养保安队长？
那肯定是年龄，学历，工作表现了！现在大多数从业保安年龄偏大，学历低，而年轻的呢？！
学历稍微高一点的，他又干不成——这就是当下保安队伍面临的主要问题。所以，保安公司要尽量培训那些有一定保安工作经验，学历偏高的年轻人——以便提高保安队伍的素质。
保安队长怎么给员工考勤？
作为一名保安队长不仅负责的是这支保安队伍的管理者，也是保安队的领头人。不仅要做好小区或者商场的安保工作，同时也要做好保安人员的考勤。
不仅要做好日常的安保工作，而且和还要负责保安员的考勤管理，比如上岗或者下岗签到，来考核制员工的正常工作。每天按时上下班。
如何当好一个物业保安队长？
1首先必须是以身作则，有问题又事情一马当先，立标杆、作表率
2由于现实境况保安身份遭质疑，不被看重，被瞧不起，所以员工素质要求比较高，起码要有一定的觉悟，这是保安班长在招人员时必须注意的
3不要以人管人，管理保安队要用制度，错了就是错了，给予惩罚和批评，但是对的必须要给予肯定和奖励，并要一视同仁，不可时紧时松，不可袒护某人，不可滥用私权，不可对员工施加过多的工作压力
4每天和每周布置工作计划，结束后加以总结。吧工作搞好。
5现在保安工资整体水平不是很高，要调动大家的积极性，必须班长自己不可清高，要和同事们一起站在安全防卫第一线，带头执行工作操作规程，对客户和业主及他人讲礼貌，热心助人。工作上兢兢业业，同事关系上融融恰恰，赢得尊重，树立威信
6做什么事不可操之过急，作为一个最基层的领导，要把事情做对做好，多想多用心
慢慢体会，你还要注意一点，保安时服务性质的职业，不要把自己放在管理者的位置上，这样我相信物业、保安与客户、业主应该矛盾会减少许多，工作开展起来也应该会顺利些。。